世界上到处都是有才华的穷人- 第6部分

　　几秒钟内，他们以每小时120英里的速度直坠地面。自由降落600英尺后，他们拉动开降绳。当伞篷张开时，伴着猛烈的摇晃，他们的速度一下子从每小时120英里降到每小时25英里。丹说道：“我的内衣都被掀起来了！”

　　丹讲述时，我忍不住大笑，但我很吃惊地得知：在跳伞前，丹跟帕蒂都快吓傻了，可在要跳时，恐惧全没了。

　　作家、牧师诺曼·文森特·皮尔说：“行动是信心的修补者和制造者。无所行动不仅是恐惧的结果，也是它的原因。也许你采取的行动会成功；也有可能还需要你做出其他行动或对其进行调整。然而，只要有行动，就比没动作好。”若你想关闭恐惧之门，那就去做吧！

　　3。行动打开机会之门

　　积极行动、卖力工作者可能成功，也可能失败。但是，不做出任何行动的人几乎肯定要失败。我希望看到你有：

　　正在做出的决定；

　　正在解决的问题；

　　正在检测的可能性；

　　正在启动的项目；

　　正在实现的目标；

　　正在抓住的机会；

　　正在实现的梦想。

　　要想成功，就得像你迅速得出结论那样快速抓住机会。

　　——本杰明·富兰克林

　　没人能等到万事俱备才去行动，并期望一举成功。最好是有80％的把握就去做，而不是等到100％的肯定——因为到那时，机会早就远远地飞了。

　　4。行动缩小生命中遭遇的困难

　　精神病学家M。斯科特·佩克说过一句名言：“生活是艰辛的。”这不是人们最大的问题，他们对生活中困难的反应才是。太多的人等着坐享其成。当他们持有这种生活态度时，发现它可不太管用。主动找上门的东西通常不是我们想要的。要得到想要的，就得朝着它努力。

　　悬而未决的任务最让人心力交瘁。

　　——威廉·詹姆士

　　我们把事情搁置得越久，它们就变得越难。最难啃的硬骨头通常是诸多轻松小事积累的结果，它们本可以在昨天、上周或上个月就被解决掉。这需要去行动。

　　5。行动常常决定成败

　　一个受雇于欧洲公爵及其夫人的人被召进去见主人。

　　“詹姆士，”公爵夫人说道，“你跟着我们有多少年了？”

　　“约三十个年头了，夫人！”他答道。

　　“我记得你是被雇来看狗的。”

　　“没错，夫人！”詹姆士答道。

　　“詹姆士，那条狗27年前就死了。”

　　“没错，夫人。”詹姆士道，“那您现在想让我干什么？”

　　跟詹姆士一样，太多人等着别人告诉他下一步该怎么做。几乎人人都有好的想法、主意和意愿，但许多人从来不付诸行动。

　　多数人意识到行动的益处，但还常常低估了它的真实价值。也许，电话专利的故事最能说明行动的力量。19世纪70年代，两个人正在卖力地改进和提升电报的功能——这是当时的技术。他们都想通过线路来传递声音，两人都探索用电来传播人类声音。令人瞩目的是，两人——亚历山大·格雷厄姆·贝尔和伊莱沙·格雷——在1876年2月14日同一天向专利局申请专利。根据记录，贝尔是当天的第五位申请者。格雷自己没去，而是派了律师去，那个人比贝尔晚到了一个小时去填报申请——注册专利的意向书。这段时间让格雷付出了巨大的代价：尽管他声称自己是先有主意的，贝尔却在法庭上胜诉了。

　　总结行动的重要性时，出版商B。C。福布斯说：

　　在世界的眼里，美国最是行动品质的化身。伟大的成功几乎全是行动的结果。为何我们对莱特兄弟的成就致以如此崇高的敬意？因为他们是行动和坚韧的鲜活明证。主意源自行动，是勇于行动者的子女。进步是行动的结果。别去模仿，去首创。

　　缺乏行动的才华永远无法全盘发挥。正如毛毛虫化不成茧。它从不改变，永远在地上爬，即便有着高飞的潜力。

　　缺乏行动者

　　谈到行动，只有四类人：

　　1。不待告之，就正确做事。

　　2。有人告诉，才会正确做事。

　　3。多次嘱咐，才能做对事。

　　4。不管什么情况，永远做不对。

　　任何想成为更为全面者都必须成为第一类人。为何大家不都这样做呢？我认为有几个原因：

　　1。缺乏行动者看不到无所作为的后果

　　据说，古以色列的所罗门王是有史以来最有智慧者。每次我读《圣经》的箴言篇（据说他就是作者），都能学到一些东西。近年来，我一直喜欢读他在《预言篇》（The　Message）里的话：

　　你这个懒蠢人，看看蚂蚁：

　　凑近点儿看，让它教你一二。

　　没人去指使，

　　整个夏天它却在储存食物；

　　收获时节它堆起粮食。

　　你还想懒洋洋地混多久日子？

　　何时你才打算爬出被窝？

　　这儿打个盹，那儿歇一会，一天就这样完了，一天又那样过去。

　　无所事事，逍遥自在——等待你的将是什么？

　　是这个：你眼见着穷困潦倒，

　　怎么都摆脱不了一个“贫”字！

　　不管我们做了什么——或没做什么——最终都是自身去收获。那些从不行动者会落得像英国剧作家詹姆士·奥伯里的诗中所描绘的那样：

　　逃避责任很容易，但你无法逃开逃避责任带来的后果。

　　——乔赛亚·斯坦普

　　他躺在月光下，

　　他愉悦地晒太阳。

　　他一辈子都在“马上去做”，

　　死时却一事无成。

　　你可别这样。

　　2。缺乏行动者老想着别人的激励

　　有一个可笑的故事，讲的是小镇上有一个人，他被认为是一位杰出的渔民。每日清晨，他驾着小船驶入湖中，很快就能满载而归。

　　一天，一个陌生人出现在小镇上，问这个人下次能不能带他一起去捕鱼。渔民说：“没问题，你来吧。凌晨5点钟码头上见。”

　　次日清晨，两人驶入湖中很深处，然后转向一个遥远的湖湾。行驶中，陌生人注意到这个渔民并没有带一根渔竿或者其他工具——只有一个锈迹斑斑的工具箱和一张捞网。

　　渔民关闭船只马达后，就打开工具箱，拿出一捆炸药。他擦亮火柴，点燃炸药，把它投掷到水里。一阵震耳欲聋的爆炸后，他抓起网，开始撒网捞鱼。

　　陌生人满脸铁青，从口袋里掏出一枚徽章，上面写着“狩猎监督官”几个字。“你被逮捕了！”他不动声色地说。

　　他的话并没有让渔民惊慌。他只是又一次伸进工具箱，点燃另一捆炸药，看着导火线噼啪地燃下去。然后，他把那捆炸药塞到狩猎监督官手里，说：“你是想坐着不动呢，还是想炸鱼去？”

　　成功人士无需点燃的导火线去激励。他们的动力来自内部。若我们等着别人来激励我们，要是他们——教练、老板或其他激发人士——不出现怎么办？我们需要更好的计划。

　　匹亚切克斯公司（Paychex，Inc。）的创始人汤姆·戈利萨诺提供了这一慎重的观点：“我认为你无需激励人。你所做的是雇来有干劲的人，并确保不要让他们失去动力。”若你想朝前，就得自己点火。

　　3。缺乏行动者寻找完美的时机去做

　　行动前想得太多，会终生迈不开步。

　　——中国俗语

　　毫无疑问，时机很重要。在我的著作《领导力21法则》中，“时机法则”说：“何时去领导，跟该做什么、该去哪里一样重要。”然而，生命中一切有价值的尝试都需要冒险，这一点是真的。我喜欢这句中国俗语：“行动前想得太多，会终生迈不开步。”对许多人，悲剧不是生命结束得太早，而是等了太久才去开始。

　　4。缺乏行动者喜欢明天而非今天

　　不行动者如此难开始的一个原因是他们光关注明天而非今天。但这种态度会让我们陷入麻烦，因为我们惟一能够掌控的时间就是现在。

　　埃德加·格斯特写过一首诗，描绘了“不行动患者”的命运。它的名字很恰当，叫《到——明天》：

　　到——明天，

　　他会成为这样的人。

　　到——明天，

　　没人会比他更善良、更勇敢。

　　他认识的一个朋友卷进麻烦，满心疲倦，

　　需要、也期望得到帮助。

　　到——明天，

　　他会打电话，并去看他。

　　每日清晨，他计算“到——明天”要写的信。

　　想着“到——明天”要取悦的人。

　　这实在太坏，可他今天太忙，

　　匀不出一分钟停下脚步。

　　他想给别人更多的时间，他说：

　　到——明天。

　　到——明天，

　　这个人会是最伟大的工作者，

　　到——明天，

　　他看到整个世界都朝他瞩目。

　　但事实是，他死了，从视线中消失，

　　他整个一生留下的，

　　是“到——明天”要做的堆积如山之事。

　　把事事都推到明天很诱人，但这种许诺常常是空头的。我听说过一位顾客走进新墨西哥州圣达菲的一间家具店，看见墙上贴着一条陈旧的、褪色的标语，写着：“明天，我们会把店里所有东西无偿奉送。”顷刻之间，这位顾客很激动。接着，他意识到，到了明天，标语说的还是一回事——把奉送一天一天地往后推。那个奇特的明天永远不会到来。

　　对那些永不开始的人，困难也永不结束。

　　所有值得做的事都值得马上去做。记住这个：对那些永不开始的人，困难也永不结束。

　　才华＋行动=一个更全面的人如何成为更全面的人

　　说句实话，在生活的某一方面，人人都为拖延烦恼着。若有不愉快、没劲或复杂的事，我们就想把它往后推。即便我们喜欢做的一些事也会带来难处。歌德说：“把想法转化成行动是世界上顶难之事。”然而，要想充分发挥潜力，成为更全面的人，我们就必须自动自发。下面有一些建议，可以帮助你在这一领域努力成为更全面的人：

　　1。担起生命的责任

　　给我看看那些不为自己人生负责的人，我就会给你看那些还缺乏行动的人。责任和行动是密不可分的。

　　要想推动世界，首先得推动自己。

　　——苏格拉底

　　人人都经历过挫折。我们都遇到障碍。我们时不时地会感觉自己背运。无论如何，我们需要行动。迪克·巴特勒说过：“生活并不公平，也不会公平。停止啜泣和发牢骚，去行动并为自己创造吧！在商界，我看到许多人希望‘财务牙仙女’（在西方，儿童掉乳牙时，会把牙齿放到枕头下，据说牙仙女会夜间悄悄来，拿走牙齿，换上钱和礼物。当然，这都是父母们做的。——译者注）夜间来，从枕头下拿走那颗落下的丑牙，正好在财政年度的末尾给换上利润。”有一句谚语说，伟大的灵魂充满毅力，而虚弱的灵魂只有期望。靠期望，我们成功不了。我们需要担起责任，做出行动。

　　2。检查你不行动的原因

　　中国哲学家孟子提出这种观点：“行有不得者皆反求诸己，其身正而天下归之。”若你缺乏行动，惟一能做的是先查出问题的所在。想想本章中已经提到的人们缺乏行动的原因。你是在抗拒不行动、不为自己负责所结出的苦果吗？你是在等着别人来激励你，而不是自我打气吗？你是等着行动之前万事俱备吗？你是在做明日的美梦，而不是集中于今天能做的事吗？或者还有其他阻止你采取行动的原因？

　　重要的是分清正当的理由和借口。借口归罪于别人或与你无关的事，是进取之路的出口，让我们脱离正轨。记住这个：转败为胜容易，把借口转变为成功却难。消灭借口。一旦你做到，就可把精力转到原因上——以及如何克服它们。

　　3。关注完成一件任务带来的好处

　　若你总把事情往后推，成功就会变得极为不易。拖延，是刺激困难增长的肥料。当你花了太长时间来对眼前出现的机会做决定时，就会错过而抓不住它。

　　在前一章里，我写过把激情跟要事结合在一起的重要性。要想在才华或责任领域内做到卓越高效，你就不能把宝贵的时间浪费在无足轻重或不必要的事上。所以，我想做一个假定：若你真的推延了一件事，它必须是必要之事。（否则，不要推迟，直接划掉就完了。）想办法克服困难，关注你完成之后，有何收获。完成任务会给你带来金钱上的好处吗？会为你想做的其他事铺平道路吗？是发展的阶段性里程碑或某件大事的终结吗？至少，它会帮你扫清情感上的障碍吗？若你去寻找积极的理由，就极有可能找到一个。

　　一旦你找到理由，开始行动并果断地去做。

　　4。与将会帮助你的朋友分享目标

　　无人独自就能成功。在我《打造卓越团队的17条法则》一书中，“意义法则”提出：“一个人不足以成就大事业。”没有帮助，林德伯格不可能孤身飞越大西洋，爱因斯坦不可能在真空里发现相对论，哥伦布也不会一个人就发现新大陆。他们都需要帮助。

　　我生活的主要伙伴一直是我的妻子玛格丽特。她参与了我完成的每一项重要目标。当我定下目标时，她是第一个知道的，也是首位支持我并支持到底的。当然，这些过程中，有许多人都帮助过我，鼓励过我，尤其是我的父母和哥哥拉里。

　　近年来，支持我的一位重要人士是约翰·赫尔——EQUIP机构的总裁兼首席执行官。当我为EQUIP定下在全球培训100万名领导者的目标时，任务大得令人望而却步。虽然我为此做出许多努力，但有时还怀疑这是否真的可能。约翰不仅鼓励我，还接过这一目标，制定计划去实现它。当你阅读此书时，我们已经超越了培训100万领导人的目标，正朝着培训另一个100万迈进。我喜爱和欣赏约翰的一个原因，就是他——自动自发。

　　把实现梦想的期望都寄托在别人身上是不现实的。跟那些关心你、鼓舞你，并帮你去实现目标和梦想的人分享它们。这存在风险，因为让人知道你的希望和抱负，可能让你容易受伤害。然而，这种险值得去冒。

　　5。把大任务分解为小任务

　　一旦你拔除了内心阻止你行动的障碍，把别人的帮助列入进来，你就准备好进行实际操作了。许多次，艰巨的任务把人们压倒了——这是一个问题，因为被压倒的人很少会再去行动。

　　下面，是我建议你如何把宏大的目标分割成更好管理的小部分：

　　按类划分。多数大目标都很复杂，可按功能分成诸多步骤。小的任务通常需要具有特定才华的人来完成。先弄清楚，要想完成小任务，需要哪些技能。

　　要事先做。当我们不采取行动并按照重要性确定先后时，任务就根据紧急程度自行安排了。当急事而非要事攫住你时，你就丢失了所有的主动优势，不但无法激活才华，还失去了使用它的最好机会。

　　按次序排列。按类别划分，会帮你弄明白要完成任务将需要什么；按重要性优先安排，让你搞清为何要去做每一件事；按次序排列，让你知道何时该做何事。此处，最重要的是制定时间表，确定死期，并坚决遵照它执行。行动上，我们向自己撒的弥天大谎就是：“我晚点儿再做。”

　　根据能力分派。把大任务按类别分成