《黑水内幕》

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黑水内幕- 第13部分


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  黑水“教父”    
  在“9?11”事件后不太长的一段时间内,科弗?布莱克帮助美国政府高层操作了一场史无前例的秘密战争,它是某些官员一生都想参与的战争。但那个战争现已成了历史,而人权团体和律师在努力拆除科弗?布莱克曾精心建设的秘密体系。2005年,中央情报局检察官指责布莱克、特内特前局长和中央情报局另一高级官员应为“9?11”事件中的情报失败承担责任。但布什政府担心特内特会采取报复并发表惊人的内幕消息让白宫难堪,于是下令不许泄露中央情报局检察官的报告,从而也把布莱克救了。      
  
  
第十五章科弗?布莱克手套摘掉了(10)        
  
  国会的民主党人后来利用布莱克的秘密计划作为证据,指责政府已把猎杀本?拉登的任务“外包”出去了。虽然科弗?布莱克作为政府官员的生涯可能已经结束了,但他在迅速发展的私人军事和保安承包行业又找到了大量的就业机会。黑水公司于2005年2月4日正式宣布,聘请科弗?布莱克为公司副董事长。    
  对黑水公司来说,聘请布莱克加盟公司是令人无法估算的得分。从营销意义上来说,此举几乎是无可挑剔的行动。公司马上将科弗?布莱克作为一种品牌来大加使用。科弗?布莱克在2005年成立了他自己的“咨询”企业(布莱克集团),专门从事公司要人的保卫和保安工作。他在自己的网站上写道:“‘9?11’袭击旨在破坏美国的经济,恐怖分子为造成最大限度的破坏效果,会瞄准一国的动脉—经济—下手。为此原因,在各国政府继续强调国土安全的同时,《财富》全球500强公司成为尤其吸引人的目标。我们寻求击败恐怖分子的下一个战术方案—破坏经济生活的供应链、对关键人物或客户发动持续的袭击,甚至刺杀最高级管理人员。大公司是最易受到伤害的目标。我们的工作就是保证它们的安全。”科弗?布莱克吹嘘说:“我们的团队中有在美国政府中历练过的领导人,有实际的军事经验和人脉网络,能缓解任何安全保障问题。请确保你的人员和资产安全。”    
  在布莱克集团的公司网站上,各种潜在受袭目标的图像在逐一闪现:在华盛顿某大商场中的一群人、一个发电厂、一个男人在用探测装置检查汽车底部、华尔街的某个路标。在“联系我们”的页面上,网站列出的另一主要人物是弗朗西斯?麦克伦南,他是科弗?布莱克在中央情报局的老同事。布莱克集团的联系电话与埃里克?普林斯的“普林斯集团”的电话是同一个号码(普林斯集团设在弗吉尼亚州麦克莱恩,离中央情报局反恐中心不远)。    
  就卷入后“9?11”时期美国秘密行动的核心运作来说,没有哪一个人能比得上科弗?布莱克。随着雇佣军行业的兴起,他重新为自己塑造形象,而且很快就成为雇佣军行业的某种意义上的“教父”。黑水公司的潜在客户现在可以堂而皇之地认为,自己能够利用上中央情报局和情报界的资源,因为黑水公司的“领导成员是原美国政府的高级官员”,其他私人公司一般可不敢这么吹嘘或暗示。科弗?布莱克可是高人中的高人,他抓住了“豺狼卡洛斯”,而且在某种意义上击败了塔利班。他很快就将黑水公司作为私人维和部队向外界推广,称它可以迅速部署到苏丹达尔富尔这样的地区,或参与美国国土安全部在国内的相关活动。  
  
第十五章科弗?布莱克手套摘掉了(11)        
  
  在特里亚娜飓风2005年袭击美国新奥尔良后,黑水公司又瞄上了有利可图的救灾承包任务,而其他一些有影响的前政府官员也加入了黑水公司的行列。但正当黑水公司挽起袖子准备好好掘几桶金时,更多的黑水公司士兵正在伊拉克战死,因此,那段日子成了公司迄今为止最倒霉的日子。         
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