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英国的不妥协只不过是阻碍他实现他的意愿的第一个外界力量。事情常常是这样，一个不成熟的反应导致更大的困难。他进攻俄国，使他付出了丧失战略主动权的代价，后来事态越来越使他气恼。他越来越采取回归的做法。当他对俄国发动的闪电战失败时，他向美国宣战。当他丧失了法国以后，他命令摧毁巴黎。当敌人占领德国的时候，他指示施佩尔毁掉德国。所以，当战争快要结束，将军们把不能说明任何问题而只会使他更加感到气恼的情报摆在他面前时，他伸手就把它拂掉了。
希特勒并不是世界历史中宁可相信先入之见也不相信令人不愉快的情报的唯一领袖人物，只不过他握有的权力更大，使他能够比别的领导人更能坚持他的更带有全球性的偏见。早在他之前，参谋总长施利芬就已经分析过这个现象： “一般来说，高级指挥官应当把自己描绘成一幅既是朋友又是敌人的图画，在描绘这样一幅图画时，个人愿望是主要因素。如果送来的报告看起来同这幅图画是一致的，就满意地将它们放在桌子上，如果报告同这幅图画是矛盾的，就把它们当作完全错误的东西扔掉。”几年以后，他的同胞象梦游者一样重蹈覆辙。一九一四年德皇政府要比利时忍受德国的临时占领——当比利时拒绝时，德国大感意外。它忽视了如下的迹象：一旦如同一位学者所说的那样作出了“近于盲目的错误估计”，英国是不会保持中立的。
这样的盲目不仅仅损害了德国人。一六八一年，路易十四不理睬法国驻海牙使节关于瑞典人正谋求同荷兰结盟的多次报告，因为他也想同他们结成联盟；但当条约签订后，他却不认真对待。后来他不相信有关奥地利的武器和所取得的军事胜利的情报，目的是要坚持他先前的结论。一九三七年， 日本在同俄国的一次边界冲突中打败了， 日本一个情报小组对红军进行研究时，基本上发现了他们所要发现的东西：这次战斗并不是一个典型，不能从中得出结论，俄军的强大是预料到了的， 日本人并没有低估他们。第二年俄军在哈勒欣又把他们打得抱头鼠窜。
但是希特勒的对手又是怎样的呢？邱吉尔对坏消息的反应如何？他也是一个强硬的领袖，他同样不仅相信而且还得表现出他对胜利的信念；他同样不能消极地在障碍面前屈服，而是要克服这些障碍。那么他拒绝了令人不愉快的情报吗？没有，他不喜欢这样做。他对它发怒。但是他接受它。
他制订计划时考虑到它。
在某种程度上说，可能他这么做比较容易。战争形势给他带来的真正的坏消息，不象给希特勒带来的那样多。即便在敦刻尔克撤退以后的黑暗日子里，邱吉尔还能抱有希望。希特勒呢，当胜利年代已过，战争潮流变得不利于他的时候，他却不能抱有希望。当他眼看他的毁灭即将到来时，心理上的压力变得非常大，令人惊奇的并不是他从桌上把文件拂掉，而是他并没有更早一点垮掉。这两个人的不同经历，进一步促成了他们对待不受欢迎的情报所持的完全相反的态度。邱吉尔参加过竞选斗争，由于受议会的制约，他有时候屈从于反对派的观点。希特勒在担任总理以前从来没有做过官；象褐衫队队长勒姆那样的反对派，被他暗杀了。希特勒的做法耍极端得多，所作的妥协要少得多。这反映出这两个人之间的基本差别。希特勒的个性实际上是神经质的，他的力量——他那使每一个人感到入迷的坚强的意志——来自永远保护自己的必要性，邱吉尔出身贵族，是一个公爵的孙子，少年得志，未遭坎坷，具有希特勒从来没有的内在安全感和信心。他们之所以以不同方式对待坏消息的另一个原因，是他们的权力来源不同。邱吉尔的地位是英国议会下院给的。如果他政绩不佳——无视现实就会很快导致失职——就不让他当首相。希特勒刚好相反，他控制一切，不管他干了些什么，他不会轻易被撤掉。只有丧失了人民群众对他的信任这样的威胁，才有可能使他承担责任，是人们对他的信仰和惧怕排除了这种可能性。
希特勒终于抵抗不住现实。当他再也不能不承认他的生命以及它所代表的一切都已毫无用处的时候，他终于消灭了自己。三个星期以后，他的政府残部——历史上最邪恶的政权——投降了。第二次世界大战期间软弱无力、注定要失败的德国军事情报活动，也和这个政权一起化作了过眼烟云。
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