iTunes走到今天并不容易，在之前的两年时间里，iTunes都只是苹果公司旗下一款音乐播放程序，随后成为了iPod的管理软件，今年乔布斯才刚开始给iTunes赋予新的概念，增加了iTunes…Store，让它成为了一个线上音乐商店。
起初这种线上销售数字音乐的模式并不被人所看好，但乔布斯以他独特的远见，看到了音乐数字化市场的巨大潜力，于是iTunes…Store开发上线，开创了音乐领域的一个新时代。
让乔布斯倍感欣慰的是，iTunes…Store上线之后，在用户层面获得了非常好的业绩，在用户开始使用数字音乐播放器的同时，用户对音乐形式的口味也在变化，数字音乐成了用户青睐的宠儿，而传统方式承载的音乐，在大部分用户眼里成了鸡肋与累赘。
以乔布斯的眼光，他首先确定音乐终端数字化是全球音乐领域势不可挡的大趋势，基于这一点，他更坚信购买数字音乐，会成为未来音乐消费者的主流消费方式，所以，只要iTunes…Store做好线上音乐商店，那么在在未来必然大有可为！
今年是iTunes…Store上线的第一年，但乔布斯预估到年底，苹果至少能够通过iTunes…Store获得上亿美元的营收，而这个数字随着iPod销量的提升，以及iTunes线上音乐商店模式的不断推动，未来一定会呈现几何倍的猛增，很可能在几年时间里，就增长到每年数十亿美元的规模，利润空间极大。
现在，iTunes…Store在乔布斯眼里，是苹果眼下非常重要的一环，容不得有半点闪失，这主要是因为现阶段苹果很多业务还没有完全从之前的经营不善中走出来，苹果电脑深陷亏损的泥潭数年，现在才刚刚有点起色，短时间内想靠它为苹果赚取稳定的现金流根本不可能，甚至苹果还要再为它再准备一定的口粮，以免它重蹈覆辙。
作为线上音乐上线的开创者，乔布斯本以为iTunes…Store至少能够有两到三年的先行者红利，但是没想到，业务才刚进入正轨，这个苹果独享的行业就招来了他最不想遇上的敌人，牧野科技。
早在牧野科技刚刚把业务拓展到美国的时候，乔布斯对牧野科技以及李牧本人都是不感兴趣的，以他的性格，以及他多年的从业历程，他这个人在很长时间里，都不看好离开了硬件土壤的互联网产业，觉得那些都是无根之草，早晚会随着泡沫的破裂而灰飞烟灭。
所以乔布斯一辈子直到离世，工作的重心都没有离开硬件。
但是他没想到，年纪轻轻的李牧，竟然把一款即时通讯软件做到了极致，以至于那东西现在成了全世界用户最多的互联网产品，这个结论不是李牧说的，也不是乔布斯说的，而是美国一家调研公司在经过系统调查以及论证之后，给出的结果。
YY现阶段的用户数量，超越了除去Windows操作系统之外的一切软件。
在这家调研公司看来，从严格意义上说，YY的有价值用户数量，其实上已经超越了Windows。
所谓有价值用户，是用户首先要对产品带来实际的价值，YY每一个活跃用户都会给它带来价值，付费用户直接给YY带来了增值业务的营收，而免费用户也给YY提供了广告收入，以及其他形式的转换收入。
相比之下，Windows的有价值用户数量比它的实际用户数量要少得多。
虽然现阶段的民用电脑，Windows占据了绝对的统治地位，在大多数国家和地区，商用电脑全是清一色的Windows，但这里面有大量包括华夏在内的第三世界国家用户，他们使用的Windows绝大多数是盗版；
除此之外，现如今即便是美国的家用PC发展也没有达到网民与PC机呈1：1的比例，很多网民并没有属于自己的家用PC终端，这也就意味着，一份Windows无论是正版还是盗版，都不止服务一个网民，这也让Windows现阶段的有价值用户数大打折扣。
如果连Windows都无法在这个层面与YY抗衡，那市面上也就再没有其他能够与之抗衡的企业与产品了。
这样一个巨无霸一般的产品，不依托于任何硬件，就已经横扫全球，让无数用户推崇备至，这个成就让乔布斯也开始对李牧以及牧野科技心怀敬畏，而现在，让乔布斯没想到的是，敬畏之心刚产生不久，这个让他敬畏的存在，就成了自己的对手。
忧心忡忡的乔布斯在YYtunes即将上线的前一天里，不断的接收到各种让他不安的消息。
市场部的负责人告诉乔布斯第一个噩耗，牧野科技现在拿到的音乐版权数量，比iTunes…Store现有的版权数量要多一倍。
乔布斯目瞪口呆。
一部分唱片公司在iTunes…Store上线的时候，并不准备投入数字化的浪潮，所以他们一直没有跟苹果合作，但没想到，现在竟然把版权授权给了牧野科技，这对iTunes…Store来说，是一个非常大的打击，内容体量的不足，不但会让iTunes…Store在YYtunes面前尽显劣势，还会让iTunes…Store的用户因追随内容而流失。
紧接着，研发部的负责人告诉乔布斯第二个噩耗，其当年一位同学现在已经加入了牧野科技，虽然不负责YYtunes的项目，但他知道YYtunes在牧野科技现阶段产品任务中，是优先级最高，以及保密程度最高的一个，其他部门的员工直至筹备上线阶段才得知了一些讯息，由此可见牧野科技对YYtunes的重视程度，而这还不算是噩耗，真正的噩耗是：YY事业部授命整合YYtunes，并无条件向YYtunes输出一切资源！
乔布斯最怕的事情就是牧野科技在YYtunes上高举高打，iTunes…Store目前主要的用户来源，是苹果电脑以及iPod用户，而YY的用户是几乎所有的网民，如果YY全力支持YYtunes，先不说会不会对iTunes…Store现有的用户造成冲击，最重要的是，它会把iTunes…Store还没能覆盖到的大部分用户全部洗劫一空。
而就在乔布斯后背发凉的时候，iPod业务总负责人向他汇报了一条他刚刚得知的咨询：牧野科技的第二代播放器已经研发完成，虽然拿不到样机，但根据亚洲搜集到的资料，可以肯定牧野科技的第二代播放器也完全对标苹果的iPod，而且产品的整体水平，应该不输于iPod。
乔布斯在得到这个消息之后，彻底暴怒，如果牧野科技单独做YYtunes，自己会认为他们是想跟苹果抢未来的市场，但是，如果牧野科技把YYtunes结合播放器一起做，那就是想要苹果的命了！
他把文件猛摔在iPod业务负责人的面前，怒骂道：“一个巨兽般的企业研发了一款和你的产品几乎没有差别的绝对竞品，而你却蒙在鼓里，一直到今天才知道这个消息！你这是严重的失职！荒唐的、可笑的、不可理喻的失职！我觉得你在这个职位上存在重大失误，我会向董事会申请，重新考虑你的职务划分的！”
iPod业务负责人无比郁闷的说道：“史蒂夫，牧野科技有自己的硬件实验室，而且收购了自己的生产线，他们内部也把这款产品的研发列为高度保密项目，在他们没有正式推出产品之前，我们很难得到消息，我们只知道牧野科技早就有一款廉价的MP3播放器，根本没有人意识到它会跟iPod竞争，毕竟华夏市场根本就不具备全面推动高端播放器的潜力。”
“你不用为自己辩解！”乔布斯怒不可遏的说道：“让你负责iPod业务，是让你在确保iPod快速发展的同时，对全球所有的竞争对手，以及潜在竞争对手密切关注，你没有注意到牧野科技的针对性动作，就是你的失职！”
iPod业务负责人也有些火大，他盯着乔布斯，反问他：“史蒂夫，如果没事先得到牧野科技研发新播放器的事情是我的失职，那么没事先得到牧野科技研发YYtunes的事情，又是谁的失职呢？！”
乔布斯一时间有些无言以对。
房间里的其他人也都面面相觑。
iTunes…Store，是乔布斯亲自操刀力推的项目，按理说，应该为这件事负责的人，就是他。
这个时候，市场部的负责人见气氛尴尬，急忙出来圆场道：“大家先不要这么剑拔弩张，我觉得，我们忽略了牧野科技的这两个举动，结果虽然很残酷，但也未必是我们的团队就有错。”
所有人都看向他，乔布斯问：“你这么说是设么意思？”
对方解释道：“首先，苹果内部从来没将牧野科技列为需要重点关注的敏感竞争对手，我们密切关注微软、关注IBM、关注Sony、关注许许多多的计算机硬件厂商以及播放器厂商，尽全力得到他们所有的动作信息，但我们从来没有在内部确定过要关注牧野科技的一举一动，所以这不是某个人的失职，而是我们整体忽略了牧野科技这家以即时通讯业务起家的公司背后的野心。”
说着，他又道：“其次，牧野科技远在华夏，而且本身就对这两个项目高度保密，我们就更难得到相关的信息，牧野科技从硅谷挖走了那么多研发人才，这里面很多都是谷歌、思科、甲骨文的高级研发人员，但据说，YYtunes开发的时候，整个负责研发团队全是华夏人，所有外国员工全部靠边站、一个都没用！”
乔布斯听到这里，愤怒的骂道：“李牧这个该死的民族主义者！”
第一千四百零八章 YYtunes，新护卫舰下水！（）
李牧虽然一直在努力将牧野科技发展成一个国际化的超级企业，但那主要是在格局以及战略方面，具体到战术上的时候，李牧的观念还是相对“狭隘”了一些，例如现如今牧野科技高度机密的项目，在李牧的授意下，核心研发团队基本上全是华夏人，至少也要是华裔，否则技术就算再强，也无法触及到项目的核心层。
之所以这么做，是因为牧野科技现如今已经与华夏互联网企业拉大了差距，不怕华夏互联网企业弯道超车，但是相对西方企业，尤其是硅谷企业来说，他的领先优势比较薄弱，大部分是在产品意识层面领先对手，但在技术层面，牧野科技还有许多的不足与软肋。
在这种情况下，更要加倍注重对重要产品核心逻辑的保护，否则一旦泄露了自己的核心“玩法”，那些研发实力极强的企业就很有可能飞速赶上。
在产品意识以及社交服务、价格打击方面，牧野科技有绝对的优势，但是在技术支撑方面，牧野科技要比苹果弱了一大截，后者毕竟是一个能够独立研发操作系统以及整机电脑的大拿，技术储备之强，足以让牧野科技望尘莫及。
正因为在技术储备以及研发能力上比苹果弱了不少，李牧才要求牧野科技的研发团队必须对项目进行严格保密，好给对手一个措手不及，并且拉大对方追赶的距离与难度。
由于苹果一直没有真正将牧野科技视为现阶段重点关注的竞争对手，所以他们对牧野科技的相关动作缺乏掌握以及准备，现在，YYtunes即将上线，Mango…ME2开始量产，等于是牧野科技瞬间向苹果亮出了獠牙，并且做好了搏杀的准备。
乔布斯从未向今天这样方寸大乱，因为面对李牧的全面开战，他手头根本就没有能够抵挡的力量，起码眼下还没有，这也就意味着，苹果必须硬着头皮去扛牧野科技发起的冲击，无论这股冲击的力量有多强，苹果都要拼死站住，否则，iPod以及iTunes的业务一旦被摧毁，整个苹果就会沦为一台没有油料供应的重载卡车，结局会有多惨烈，乔布斯不敢细想。
……
在全世界网民，以及互联网从业人员的关注下，牧野科技在5月21号这个稍显特殊的日子里，正式在全球范围内上线了具有颠覆性意义的YYtunes。
全球各国的网民以及YY用户都可以直接下载YYtunes的客户端，而用户在更新了最新版YY之后，会发现YY上面出现了一个由三色线条构成的三角播放器形LOGO，这就是YYtunes的LOGO，也是YYtunes在YY上的快捷启动项。
YY对YYtunes的宣传上，给这款软件赋予了它的核心价值观以及Slogan：用音乐，让世界连在一起。
这句Slogan不过十个字，但充分彰显了YYtunes的格局，这不是一个简单的音乐播放器，这，是一个能把全世界连在一起的音乐世界！是一个足以颠覆线上音乐领域的新产品！
YY在全世界数以亿计的用户中，有超过五千万人在第一时间下载体验了YYtunes，在他们眼里，牧野科技一直是一个颠覆性的企业，它总是会向世界抛出让人目瞪口呆的好产品，即便是一款音乐软件，YY的用户以及粉丝们也迫不及待的想看一看，牧野科技会把一款音乐软件玩出什么样的花来。
为了确保用户有足够的机会了解这款软件，YYtunes在上线的第一个月里，在全球范围内免费提供在线试听业务，李牧为这一个月的免费期，李牧没有用平台方的强势去迫使唱片公司配合，而是为此给所有签约的唱片公司额外支付了数百万美元的版权补贴。
当用户下载并打开YYtunes的时候，他们仿佛发现了新大陆一般，在他们的互联网生涯里，他们还从来没有看到过这么漂亮的产品界面，YYtunes的首页，以不规则方形模块互相组合的形式，分别展示着不同的歌手、专辑、专题，以及音乐风格，有宽高1：1、2：2的正方形展示专辑，有宽高3：1的轮播Banner展示热门歌手及专题，有宽高1：2的竖形展示位展示热门歌手和专题，虽然形状很多，但拼接起来却丝毫不显凌乱。
这种设计风格是融合了后期iTunes以及Windows10开始菜单的特色，重点突出模块化的图片展示位，绝大多数的展示面积都给了图片，只有少数留给了文字，绚丽的色彩以及视觉效果，让所有人眼前一亮。
乔布斯做梦也想不到，牧野科技这个超级酷炫，并且充满了未来感的产品页面，采用的设计元素，竟然有一半来自多年后的苹果。
所有互联网行业的美工设计人员，在看到这样的页面设计之后，都感觉到自惭形秽，这种感觉，直观点说，等于把一辆来自15年后的超级概念车，放在现在的汽车设计师面前，这对当下汽车设计师带来的不只是视觉效果的冲击，更多的是，那种设计语言与设计概念的隔代感，对技术人员来说，他们最怕的不是差距，而是代差。
对用户来说，YYtunes给他们带来的惊喜远远不只是设计语言的先进，当他们使用YY号登陆之后，YYtunes立刻用设计温和的浮窗给他们弹出了一个标签库，这个标签库是以音乐风格划分的，大体分为：流行、古典、电子、摇滚、说唱、英伦、爵士、乡村、蓝调以及其他这10个大类，用户只需要点击自己喜欢的音乐风格然后点击确定即可。
除了标签选项之外，用户也可以直接点击跳过，而且YYtunes的“跳过”选项非常醒目，尽最大可能降低“打标签”给用户带来的困扰。
由于界面设计友好，用户打标签的比例非常高，90％以上的用户，都在登陆之后根据自己对音乐的喜好，进行了标签的选择，而当他们选择过标签，然后点击确定之后，YYtunes又给了他们一个巨大的惊喜。
在YYtunes的后台逻辑里，打过标签的用户，只要点击确定，软件的首页立刻进行肉眼可见的重置，这种重置的视觉效果是：原本所有模块的画面都由左向右进行模糊，随后由一道白色光线将模糊过的画面
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