主流媒体开始发文。
有人去采访yy的粉丝,问他们知不知道这个品牌的底细,知不知道这是个低端的、劣质的中国工厂出产的不入流的“货色”。
最开始发掘出这个信息的媒体记者,言辞有些激烈。
一通贬低之后,yy庞大的设计师群体不干了。
yy做的都是限量版,那些只有一件两件的,很多都是设计师自己手工制作的。
这里的手工,并不是高级定制意义上那种一针一线都要自己来的纯手工,而是设计师自己直接拿机器做的样衣。
如果,每一件衣服,都是在中国的一个小城市的小工厂生产的,光那些复杂的出口手续,就不知要要办理多长时间,这还没有加上货运的时间,根本就没有可能做到实时反映。
yy的大部分衣服,绝对是现做现卖,这也是为什么yy的反应速度“超凡脱俗”。
yy这个品牌,最初,颜滟和颜凌都是抱着玩一玩、为maison yan ii积累点经验这样的想法的。
主流媒体喧嚣了一番之后,有一些知道真相的粉丝就觉得比较气愤,也有一些不明就里的人开始粉转黑。
更有些不守规矩的人,开始破坏yy门店那些拿到“永久许可”的涂鸦。
这个时候,yy庞大的设计师群体,主动进到了舆论的中心,包括现任的、曾经做过yy设计师的人都站了出来。
尤其是那些特约设计师收到过涂鸦版权费的。
这个时候,yy神奇的设计师众包it系统开始浮出水面。
第二百六十三章 闪亮登场(2)
yy的设计师“团队”数量庞大,只要有设计被yy录用,就会拿到一个账号。
登陆这个账号,你就会看到自己的设计,和设计师提交自的样衣的三维模型。
在设计师的个人系统里面,会有一个选择题,问在十二天的时间里,能够完成多少件同等质量的衣服的制作。
一共有20个选项,从1到20的等差数列。
如果你的选择是1,那么你的衣服就是单品,如果你的是20,那么就会是一个20件的限量版。
你可以拥有更好的能力,比如你可以做一百件,但这不属于选项包含的范围,最少一件,最多20件。
“同等质量的衣服”,是一个极端模糊的概念。
但在yy,“同等质量”已经成为了一个非常神圣的概念。
这一份神圣,与人无关。是一个非常纯粹的科技概念。
设计师的设计被录用之后,也就代表着,他们的“样衣”得到了自己的三维模型,包含了颜色、样式、版型,还有很多其他的信息,具体还有那些数据,外人就不得而知了。
对于“单品”设计师来说,他们的和yy的“合约”就算结束了,设计费会在这件衣服卖出去的时候自动到账。
是这件衣服售价的1/3。
对于非单品设计师来说,他们的合约还在继续。
yy的每一家门店,都有一个立体扫描机器人。
粉丝送了这个机器人一个非常形象的称谓:master y(y大师)。
当除了样品之外的“复制品”完成之后,可以送到门店扫描。
把衣服或者配饰套到master y的身上,十秒钟之后,就会出结果。
符合“同等质量”要求的,将被留下,不符合地就会被“销毁”。
没有人知道,这个机器人的算法是怎么写出来的。
但只要偷工减料或者粗制滥造,就一定逃不过这个机器的法眼,逃不过被销毁的命运。
当然了,master y也不是毫无“器性”。
如果你使用了和样品不一样的材料,提前输入一些关于替代面料的选择和属性,就还是有可能幸运地得到y大师的亲睐,在审核中获得通过。
总之,yy不管你的衣服是这么做出来的,只管这件衣服最后上架时的质量是不是达到了和样品“同等的质量”。
这也是为什么yy的限量版数量是不固定的,而价格却是固定的。
对于设计师来说,卖出去的第一件是拿到1/3价格的设计费,之后再卖出的每一件,都会额外收到售价20%的分成。
这样的分成模式,也并不见得是卖的多赚得多。
比方说,一个设计师做了十件,最后还是只有那件样衣是合格的,那剩下九件衣服的成本,都属于浪费。
再比如,一个款式,做多只能上“两季”,1…2个月的时间,做多了,卖不出去,那也会增加自己的成本。
这样的模式,兼具很多游戏的属性,已经有人开始算,做多少件能赚到最多的钱的概率。
做yy的设计师,在查看自己半个月的收入的时候,总是会有一种特别刺激的感觉。
有的人,为了实验这个机器的“底线”,还会故意把一些衣服给做“残”,来挑衅这个机器人。
漏网之鱼不是没有过。
店员在卖的时候,非常偶然地发现,某件得到y大师认可的衣服,存在严重的质量问题的话,就会给这件衣服下架处理。
衣服虽然是下架了,该给的设计费和分成一分都不会少。
不仅如此,“挑衅者”还会收到机器人随后发来的感谢信,感谢挑衅者为自己版本更新做出的努力。
每几天,同样的问题就没有办法再逃过机器人的法眼了。
一开始的时候,机器人出错的事情,还时有发生,到了2015年,已经很难有人成功挑衅到y大师了。
yy从来都不管设计师的衣服是怎么做出来的,是不是自己亲手做的,只管衣服最后出来的质量。
有些设计师,觉得没有办法“完美”复制自己的作品,那么让设计成为单品就是最好的选择。
也有一些比较郁闷的是,做了很多,最后被y大师砍到只剩下了单品。
y大师有时候会痛下杀手,“片甲不留”,有的时候会温柔地只“毁掉”一两件问题作品
这样的话,自然就会有留下不同数量,得到y大师认可“复制品”,形成了yy与众不同的限量版文化。
一开始,知道yy独创设计师任务分配it系统的人就只有设计被采纳过的设计师。
yy的任务系统和y大师的火眼金睛慢慢走进大众的视野之后,yy门店最抢手的,就变成不是单品,而是20件的限量版。
粉丝们热衷的点总是难以预测的。
很多买到同样版本的粉丝,先是通过社交网络变成朋友,紧接着就相约一起穿衣服出来,开始相互“找茬”,寻找自己的眼睛比master y厉害的地方。
这个比试很简单,y大师看不出来的地方,你看出来了,你就赢了。
但如果你能找到明显的“不符合同等质量”原则的问题,上传到yy测试网站,就能收到一封感谢信,和一个yy“特邀测试”的勋章。
感谢信和勋章都是电子的,并没有任何金钱上的奖励。
为了显示区别,y大师的“人工智能”会自动给同一个人的第二次封感谢信标注lv2,表示是二级测试员。
但这个没有含金量的“勋章”,引起美国各地yy粉丝的狂热追捧。
颇有些为了变成更高级别的“测试员”,而每个月去yy排队买衣服的。
除此之外,如果一个设计师可以连续提供3次20件“同等质量”的限量版,那么这个设计师就会拥有yy品牌的众包资格。
遇到创意总监想要推出特别设计,比如门店涂鸦款的时候,这个有众包资格的设计师就可以接下这个订单的制作。
“众包订单”除了没有第一件衣服1/3的设计费之外,每件衣服20%的分成都是会有的。
第二百六十四章 闪亮登场(3)
创意总监推出的特别款的时候,相关款式服装和配饰用到的所有原材料和配件,都是由yy品牌提供的。
售价的话,也还会比普通的款式更贵一些。
完成这样的一个总监特别款的“代工”,设计师的净收入可以有几千美金。
在美国,学时装设计是非常昂贵的。
除了少数能够拿到奖学金的,和那些家境特别优渥的,大部分人,都需要自己勤工俭学。
正因为如此,yy的众包资格,很快就成了美国学时装设计的人最想要拿到的认证之一。
有些设计能力强,但是动手能力不强的人,还会真的开个小型的“工作室”,召集自己的同学一起代工。
随着yy的火速发展。
特别款的数量形式也在急剧飙升。
现在一出特别款,就是一整个系列的。
比如出“美国第一大球”棒球的成套装备的话,连球和球棒都有定制款的。
只要在完成“同等质量”这件事情上技术过硬,去哪里打工,都不如成为yy的众包“工作室”来得轻松和愉快。
如果你没有工作室,而是只有自己一个人,并且你几天的时间,就能够完成20件“同等质量衣服”的制作,那就更加是件无本万利的事情。
最初的那个报道,说yy是来自中国的一个小城市的小工厂,显然就不符合yy这个品牌的实际情况。
有太多与事实相悖的地方,根本就经不起推敲。
尽管有一小部分人,在媒体报道之后,开始对yy粉转黑的,但是随着真相渐渐浮出水面,路转粉的人数,要比粉转黑的多得多。
在此之前,yy只是在设计师和街头青年的群体里面广受追捧。
现在,连主流媒体都开始在探讨yy引起的现象,和全新的商业模式。
这是一种未来主义的商业模式,不知道工厂在哪里,设计师团队的人数庞大到数不过来。
尽管yy也有一批正式的签约设计师,但是“每一季”上架的新品,肯定都有很多是来自自兼职或者“特邀”的设计师。
这些设计师,除了美国本土的,还有世界各地的。
有些人是知道yy有在“营业”,就委托自己到美国出差的亲朋好友,去门店接受master y的全方位审核。
这个时候,yy是个中国小城市的破品牌的说法,基本上就不攻自破了。
事后人们总结这场“闹剧”的时候,普遍都觉得,那篇报道估计是”实习生“写的。
调查能力出众的资深记者们也开始加入到关于yy的热门话题里面。
媒体认真查过之后,颜家就出了一位明星。
这个人不是颜滟,而是颜凌。
第二个系列报道出来的时候,彻底推翻了之前的小城市小工厂的言论。
颜凌被“查”了个底朝天。
虽然这个人出生在中国是没有错,可颜凌很小就来到美国,纽约的私立中学,到哥伦比亚大学,再到沃顿商学院。
活脱脱的一个世界青年的“美国梦”。
美国的“精英阶层”,常春藤盟校出来的那些人,原来对潮牌是嗤之以鼻的,对于yy肯定也不怎么感冒。
在颜凌的背景被“彻底揭露”之后,就开始有了一些认同感。
yy这么成功,是有迹可循的。
除了这些之外,颜凌的舞蹈家前妻也被查了出来。
颜凌继承凌烟鞋业之后,就不在美国常住了。
纽约的记者不好围追堵截,就转而围攻颜滟的前嫂子。
记者们的问题有很多。
比如,yy是怎么发展起来的?
yy为什么一个月就只开半个月的时间?
yy未来的发展方向是什么?
yy今年打算开多少家门店?
yy有没有上市计划。
颜滟的前嫂子,也不是没有见过媒体,作为知名的舞者,她也经常会接受一些专访。
可那些都是关于舞蹈的专业杂志或者是关于舞蹈本身的采访。
这种被各大网络和主流媒体,联合起来围追堵截,问有关前夫的问题,绝对是前所未有的。
颜凌的前妻很是无奈地表示:
“我并不清楚yy的老板是谁,我和前夫在一起的时候,并没有这个品牌。你们对这个品牌感兴趣的话,可以找找他本人,或者再看看他有没有现任。”
前嫂子烦不胜烦,打电话,让颜凌自己过来收拾烂摊子。
婚姻不在,友谊还在。
前嫂子的一个电话,颜凌义不容辞地就过来了。
对于想要采访他的媒体,颜凌的态度是来者不拒。
yy这个潮牌,采用的是崭新的商业模式。
众包并不是什么新鲜的概念,二十世纪初,就已经有很多通过互联网众包的成功案例。
如果不考虑网络这个载体的话,那就更是多如牛毛了。
“自古以来”,多得是家庭主妇利用业余时间,帮服装厂组合配件,帮玩具安装五官的。
这是一件古老得不能再古老的事情。
但这些古老的工作都是简单的、重复性的。
更重要的是,这样的“工作”是不具有创造力并且极其廉价的。
稍微对质量和产量有点要求的服装企业,也根本就不会做这么。
这种古老的方式,除了损耗大、质量不可控之外,还需要专门安排人做“质检”。
这种原始分包的“纯体力活”,通常都不会什么贵重的东西,需要很大的量,“承包”的人才有接下来的意义。
yy这个品牌的成立,对于颜滟来说,是纯属不希望纽约的工作室在自己离开之后,落满灰层。
yy在美国开第一家门店的时候,所有的潮品,都是颜滟在纽约工作室的“准签约”设计师们,自己设计,自己制作的。
最开始的那段时间,颜滟人就在美国的工作室待着。
颜凌说,开家店试试,颜滟就真的开了家店试试。
颜滟没有什么时间管,颜凌想要试水自然会同意开门店,但是也一样没有太多的时间管。
这是一时心血来潮搞的门店。毫无经验,毫无头绪。
第二百六十五章 闪亮登场(4)
一个不小心,第一家门店销售的火爆程度,大大超过了颜家兄妹的预期。
并且很快就在网络上拥有了一群热情的粉丝。
才开了半个月,原本准备慢慢卖个三五个月的“存货”就被扫荡一空。
因为没有“货物”可供出售,yy被迫关门。
这一关就是一个月。
颜滟和颜凌,觉得有必要坐下来商讨一下应对之策。
颜凌来到纽约。
热狗的狂热爱好者,也在这个时候来到纽约,antonio是去看自己在斯坦福的大学的另外两个好基友参加的一场比赛。
齐亦和antonio是室友,住的是斯坦福大笑也比较少见的两个人一套的大学生公寓。
但他们两个人并不是数学学院的“院友”,热狗青年是斯坦福大学工程学院(stanford university schoolengineering),机械工程专业的。
antonio和来参加比赛的这两个好基友都一样是斯坦福大学工程学院,只是不同级,一个大他两级,一个小他一级。
他们和antonio是在斯坦福大学的sail人工智能实验室认识的。
antonio除了爱热狗,还爱中国文化,他的基友,有很大一部分都是中国人或者华裔。
这次来纽约参加比赛的两个“院友”也和舍友齐亦一样是中国人,而且还是亲兄弟。
哥哥要比弟弟大四岁,也早四年来到斯坦福。
在斯坦福大学这样的名校念书,学费惊人,一般的美国中产阶级家庭,是供不起两个小孩在斯坦福同时念书的。
如果老大从本科开始要一直在这里念到博士,老二在老
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