“对，是”
不少人更赞同他的看法，原因嘛也简单，这对他们更有利。
哈斯廷斯也说，“没有这样的条件，很难吸引到杰出的人才，”
老马不同意，“共同的愿景，才更重要……”
这样争锋相对的反对，让讨论很快就激烈起来。
挑起这样场面的冯一平，后来就很少发言，静静的坐着听大家发表自己的看法。
对这方面，他也拿不准，当然，对现在的这帮人，他还是放心的，但之后的人呢？
最理想的情况，当然是职业经理人把自己的利益，和公司的利益，紧紧的联系在一起，但我们又怎么可能要求所有人都这样？
他只知道，这样事关企业发展，又牵涉到巨大利益冲突的问题，往往很难平和解决各种原因卸任后，选择和前东家对簿公堂的职业经理人，并不在少数。
就说北电的末代e，也是前摩托罗拉的e扎菲罗夫斯基，在主导了北电的破产后，一度也通过法院，来讨要高达1225万美元的养老金、薪金、红利和其他一些款项。
吃相，是有些难看，但在上千万美元面前，有多少人能够淡定？
脸面什么的，算是事吗……
眼下这样激烈的争论，有着不同诉求的人的观点的碰撞，一定程度上，就相当于提前预演。
此后，讨论延伸到了更多，更具体的方面，到午餐时，依然非常激烈。
冯一平也接到了相关的消息，在刚结束的第一轮对北电专利的竞拍中，英特尔，一下子就报出了15亿美元的高价……
第八百四十六章 四项基本原则（）
15亿美元？这是一个让冯一平也愣了一下的消息。
倒不是说金额，既然来参加竞拍，他们当然已经有一个最高的价格，15亿美元，离他们的那个价格还有非常大的距离。
只是，这么快就报出了15亿美元的高价？
他们给出的起始价，是9亿美元，而这第一轮的报价，最小增价为500万美元，因特尔一开始，就一把增加了整整6亿美元。
他不禁摇了摇头，以这个激烈程度来看，他们预定的最高价，看来还不一定能兜得住。
“第一轮一结束，以专利保险公司rpx公司为首的联盟，便宣布退出，”康明斯接着说。
对这一点，冯一平倒不是太意外，因为是由kpcb以及查尔斯河等风投公司联合创办的公司，rpx公司的风格，当然会更像风投，那就是寻找用最小的代价，获得高额回报的机会。
这样类似拍卖的硬碰硬的竞价，并不是他们的风格。
何况，从实力来说，rpx也和其他四个团体，安卓和微软联盟、苹果、英特尔、以及爱立信、黑莓、索尼、易安信组成的联盟，不在一个数量级上。
他们当中，最差的黑莓，去年的营收，也在100亿美元以上，但rpx的营收都没能过亿。
只是，风闻国内的有几家公司，包括最主要的两家电信设备提供商，华为和中兴，都是这个联盟的成员，看来他们的努力，在一开始就不幸触礁。
但相信他们对这样的结果，也不是没有心理准备，他们本来就知道希望不大，不然，也不会隐匿姓名加入rpx联盟，如若不然，他们大可以联手，或者独自成为一个竞拍者。
他们两家，就是单拎出来，也比rpx公司的实力强太多。
“他们找到了我们，希望和我们一起联手，”
“哦，”这冯一平也不意外，估计其它几家，刚退出的rpx联盟也找过。
“微软对和他们联手不敢兴趣，”康明斯补充道。
冯一平想的是，怕是康明斯自己对此也不感兴趣，之所以这么解释一句，是因为他也知道，这个联盟里，有中国的公司。
“你们自己决定就好，”他说。
康明斯还在想，老板这话究竟有没有其它意思？
冯一平又说，“还是之前跟你说过的那条原则，这一次，要尽量尊重微软的意见，”
他之所以主动找上鲍尔默，希望联手，一个原因就是，微软和北电的关系匪浅，北电当年获得过微软黄金级认证合作伙伴身份。
这是微软对合作伙伴的最高评级。
他们两家，几年前在企业通信业务上的合作，成效斐然，双方为此也对不少专利，进行了交叉授权。
总之，微软算是北电的一位非常不错的老朋友。
康明斯这下放心了，老板这话，是真没别的意思，“我明白了冯，那么，你看我们下一步的报价……”
冯一平打断了他，“不用征求我的意见，你们协商着办就好，”
他说过不会过问，那就是不会过问。
至于他这次为什么不提携国内的公司一把，主要原因，是他分析那两家的财务状况之后，知道他们并没有为这次竞拍做好足够的流动性准备。
华为还好些，现金储备好歹在50亿美元以上，中兴，则只有6亿多美元……
如果高价竞购这批专利，势必会对他们的运营产生不利的影响，而他们目前也缺少实现专利的增值保值的手段。
“好的冯，我马上过来参加会议，”
第一轮竞拍已经因为因特尔的豪气结束，第二轮，只能等到明天。
老马凑了过来，“那边结束了？”
“结束了，因特尔看来是急咯！”
“看你这么轻松，我就知道，这次竞拍，应该没问题，”老马说。
“还真不一定，”冯一平摇头，“我预感，这次竞拍，搞不好会放一个卫星出来，”
这么一大帮土豪聚在一起，一开局就是这么猛，这价格能低了才怪呢。
“但我们一定要坚决参与，”梅耶尔也凑了过来。
那是，在当前这样的形势下，作为开放手机联盟的发起人和核心，安卓当然要在这件事上拿出态度来。
“一平，”老马见美国业务的最高负责人也过来了，便开起了小会，“你是想，也为我们制定一个基本法吗？”
梅耶尔看着那些还在激烈讨论的高管，也有这样的疑问。
当然，他们都知道，这实际上也是冯一平在为自己将来的退休做准备。
按他35岁退休的说法，可没几年了。
“我倒没想着要制定什么基本法那样高大上的东西，我就是希望，能定下几条基本原则来，”冯一平也看着那些还在激烈讨论的高管说。
他还在工作，那么，一些大的方向，就是连老马他们都不用操心，但等他退休之后，老马他们必须考虑更多的问题，因此，非常有必要立一立规矩。
…………
在简短的用过午餐之后，下午两点，会议便接着进行，冯一平看着有些意犹未尽，又有些像是把这次会议当成了难得的联欢的高管们说，“相信大家目前已经总结了不少的经验，估计大家还有很多体会和感想，”
确实是，用胜利者的心态，去剖析当年曾经和微软一样牛气的这样一家高科技公司，为什么会倒闭，这是大家都喜欢做的事。
“但因为时间的原因，集体的讨论暂告一个段落，同样因为时间的原因，”他笑着说，“毕竟下午和晚上，还是得给大家留下自由活动的时间，”
气氛一下子轻松起来。
这样额外的假期，总是会让人心情愉悦哪怕说给他们放假，有些人也并不能闲下来。
“希望和大家分享自己的观点的同事，建议在我们的管理系统中，发表自己的看法，”
当前的讨论，当然还不够充分，但一些关键的问题，就是讨论得非常充分，也一定很难得得到冯一平想要的结果。
从一定程度上来说，高管的利益，和以他被主要代表的股东的利益，那就是对立的。
他只希望，大家能够充分认识到，一个只顾自身利益的高管，对公司，同时也是对自身利益的危害就可以。
和高管相关的治理制度，最终，一定会是对资本有利也就是，还是他说了算。
“在此，我想跟大家说说我的四点看法，首先，那就是，用户，用户，用户！”
“我们任何一家公司，最主要也最核心的任务，就是满足用户的需求，提高用户的体验，”
“任何时候，我们都不能背离我们的用户，”
“北电的失败，有力的说明了这一点，我们看到，他们无论是研发每秒40g传输，还是80g传输的光纤，主要并不是过度依赖技术，而是因为，那是背离用户需求的过激决策，”
老马在认真的咂摸着冯一平话里的意思，这和他的看法，有着很大的区别，但他也觉得，冯一平的总结，要更在理。
无论是40g，或者80g的产品，都没错，错就错在，这背离了用户的需求。
在公司发展顺利，资金充足的情况下，研发这些技术作为储备，倒不失为一个好的决策，但在公司发展陷入危机的情况下，斥巨资研发这些用户并需要的新技术，还希望藉此得到用户的支持以挽回颓势，从一个局外人的角度来看，这是一个糊涂透顶的决策。
“第二条，我们一定要严格控制我们的负债率，”
老马就知道会谈到这一点。
“北电在2000年以前，一年的营收就高达300亿美元，即便不考虑通货膨胀，这也是一个非常高的数额，那为什么他们在增加了40亿美元的滞销品之后，就从此一蹶不振？”
“负债率过高，资金链绷得太紧，是导致这样结果的主要因素，”
“我比较认同巴菲特的一个观点，如果不是因为生病等，最好不要借钱，我个人是想这么做的，哪怕举债经营，能给我们带来更多的收入，我还是倾向于靠自有资金发展，甚至哪怕是让资金闲置，”
“因为各种原因，导致公司遭遇巨额亏损，这样的事，我们都有一定概率会遇上，届时，负债率的高低，就是决定我们会像北电这样，百年基业，毁于一旦，还是有暂时负重前行，以待来年的机会，“
他说的这一点，在座的真不意外，因为一直以来，他就是尽量这么去做的，能不借钱就不借钱。
“当然，考虑到我们的很多公司，未来都要上市，如果不负债，投资人肯定不答应，”
如果一家上市公司的资产负债率接近于零，那么，投资人一定会非常恼火，在资本利润率，高于负债成本，比如说利息的情况下，投资人都会希望负债率越高越好。
因为那意味着公司能创造更多的利润，他们会得到更高的回报。
“所以，我们允许负债，但安全起见，我们应该划一条不可逾越的红线来，”他停顿了一下，加重了语气，“我认为，我们的资产负债率，不应该高于30％，”
老马看着大家马上又议论起来，心说，你们还是接受吧，我都跟他讨论了多少回，他也没在这一点上松口。
他看了梅耶尔一样，他相信，就是梅耶尔也难以改变这一点。
在创业路上失败过多次的老马，对此也很赞同，稳健些，没什么不好。
第八百四十七章 后悔吗（）
“当然，这里还必须考虑到速动比率等，这些技术问题，我们暂时就不讨论，”
底下的议论声越发大了起来，也就是，你不但要低负债，还强调要有很强的偿还短期债务的能力，也就是拥有更多的现金及其它各种容易变现的资产……
很多人都不了解，可以说在未成年时便非常成功，一路走来，都非常顺畅的老板，怎么会有这么强的忧患意识，毕竟，你可是从来没有遭遇过任何称得上重大的挫折。
或者，正是他这样的坚持，所以才能走得这么稳？
也有一些人，包括老马在内，从冯一平这样的坚持中，窥到了他的雄心，看起来，连打造百年老店，这家伙应该都不会满足。
这让他们觉得安心。
公司能安稳的发展，他们便也能安稳的发展，没人会喜欢动荡。
但冯一平接下来的话，让他们明白，有些事，不能想得太美。
“第三，我们一定要始终保持团队的活力，”
“关于这一点，我们要从以下几个方面去保证，首先，我们的高管，无论是我，还是各位ceo、vp，我们都需要建立一个卸任机制，”
“这不仅仅是给新人机会，也是因为，当我们在一个位置上呆得太久，无论对我们的团队还是个人，都是不利的，”
“这方面，北电也给我们提供了很好的借鉴，我们看到，让北电崛起和使北电陷入衰落的，都是约翰罗斯，”
“我们还可以看迪斯尼，迪斯尼在前ceo迈克尔艾斯纳任内壮大，也在他任内陷入困境……”
“类似的例子，不胜枚举，所以，无论一位负责人有多么出色，多么惊才绝艳，我们也要给他的任期加上限制，”
“我们很难看到，当一位高管，哪怕是技术部门这样非常讲究积累的负责人，在同一个位置上工作的时间太长以后，不会给整个团队带来消极的影响，”
“长时间呆在一个岗位上，会让我们个人和团队，都很难有提高的机会，而惯性的沿用以前的模式，但从来没有一种模式，能够完美的应对所有的挑战，”
“我们现在可以看到，就连当初被捧上神坛的杰克韦尔奇，也不例外，”
“职务越高，带来的消极影响，可能就会越致命，”
所有人，包括梅耶尔，包括老马，都感到了压力。
他们都清楚，类似他们现在这样的机会，在全世界都不会太多，也就是，当任期结束以后，将很难找到一个更好的平台。
哪怕是那些想成为ceo的首席们，此时都想说，终身制不好吗？
但是，他们又说不出反对的意见来，你看，冯一平这话，可是连他自己都包括在内，而按他的规划看，他可能是在场的人中，最早退休的那一位。
但好像，也不是没有变通的办法，比如，在各公司之间调动，都是coo，但faebook有，推特也有啊。
“我个人的看法是，比如ceo，任期最长在10年，应该比较合适，”
只10年？
“或者，15年？”冯一平说，“我还没有最终确定，但我认为，无论如何，都不应该超过15年，”
扎克伯格马上看了迈克一眼，看来，让迈克在ceo的位子上多呆几年，挺好的。
有一些人则想得更远。
像哈斯廷斯，第一时间就想向政坛借鉴，所以，现在的俄罗斯模式，允不允许？
“让我们这个团队保持活力的另一个重要方面，我认为，或者说，我坚持，那就是，在面临挫折时，我们这些高层，应该要主动承担责任，”
“我希望大家都能这样去领导各自的团队，”
“同时，这就意味着，当我们搞砸的时候，不可能还带着丰厚的补偿全身而退，”
喔，好多人在暗自叹气。
听起来，这日子，真的会是越来越难过。
但这还不是结束，“第三点……”
还有？
好多人看着那边繁华的多伦多市区，怎么感觉身上的套索，越来越多，越来越紧？
四条原则中的这第三条，在冯一平的总结发言中，占据了最大的篇幅，着墨最少的是最后一条，“全面加强我们内部的监察工作，”
“我们可以看到，为了让董事会满意，为了让自己得到高额的奖励，而选择做假账的行为，可以说，是导致北电这样一家优秀企业，最后无�
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