足球之召唤千军- 第23部分

　　　　“真的啊，那我不客气了，德国的守门员教练确实很强啊。带出了那么多优秀的门将。行，我会马上就准备这些东西的。”李健欣喜的说道。

　　　　培养好的教练是张升一直想做的事情，也是系统交给张升的任务。两全其美的事情，张升是不会放过的。

　　　　大概半个月后，俱乐部的关系理清楚了，张升准备乙级联赛报名的事情了。在球队资格上龙腾队是没有的问题的。但是有一个很头疼的问题，就是球队主场的确认问题，这个问题一直困扰了张升很久。

　　　　在国内，除开几只国有型的企业的球员比如天津泰达，只有河南建业是把球场买下来了，中甲只有青岛海牛是自己买下了球场，其他的球队，都是租用的体育场，国家对体育场馆的权把持的非常严格。

　　　　之前在江城城市联赛，因为是赛会制，不用考虑主客场的事情，现在马上要乙级了，球场的事情就提上了日程。江城的足球场并不少，但是符合职业足球比赛的球场却并不多。比较好的有沌口体育场，奥体中心体育场和新华路体育场。

　　　　其他的球场基本上都只能容纳几千人到1万多人。其实张升最想要的是新华路体育场，但是新华路体育场作为江城的历届最好球队的主场，现在是卓尔的主场。

　　　　现在龙腾队也没有资格和在中甲的卓尔去争这个球场，现在的球队也没有那么多忠实的球迷来支撑起这么大的球场。几千人到1万人的球场成了龙腾队主场的首选。之前龙腾队的球队训练一直在光谷足校那边。现在龙腾队训练场是没问题，但是主场却是头疼了。

　　　　经过张志军的引荐，张升后来选定了武昌区体育场，这个球场有1。2万个座位。地理位置也是在市中心，相对于龙腾队还是很不错的。

　　　　正常的情况下，武昌体育场每场的比赛场地租用费加上安保费用是7w左右。武昌区的球队的发展，武昌区政府给了很大的优惠，每场比赛只收最基本的费用就是3w。同时球场的门面每年也是5w的价格优惠租给了龙腾队。龙腾队也承诺对球场的草皮做修整和养护，平均每平米草皮6元。也就是说每年在主场的球场费用花销上大概是100w左右。

2。战术的确定（）　
在确定好领队和主场后，之后的注册就是以文件形式为主了。事情全部都交给了俱乐部的总经理丁琨去操作。张升开始考虑下个赛季的战术上的安排。

　　　　球队的整体战术风格是一只球队的标志。比如一提起巴塞罗那，大家想到的就是TIKI…TAKA，一想到尤文图斯就是慢吞吞老妇人，一想到阿森纳就是美丽足球，想到AC米兰就是圣诞树。并且在很长的一段时间内，这些球队的人员引进也是以符合这些战术的要求做的人员引进。如何制定一个战术来保持球队的整体风格是张升一直在思考的事情。

　　　　因为系统的存在，张升招募的球员基本上都是以年轻人为主。所以在制定战术时，要考虑符合年轻人的风格，这个其实有一个例子摆在张升面前的，就是阿森纳的温格教授的美丽足球风格。温格为什么喜欢年轻人，除了阿森纳本身要修球场导致经济不住，最主要的是年轻人才有冲劲一直进攻。但是成也萧何败也萧何，阿森纳的防守因为年轻人对防守的轻视而一团糟。但是至少从阿森纳的这个战术里，张升首先给自己球队确定了基调……以进攻为主。

　　　　现代足球的进攻体系也分几种：

　　　　1。正统的以前腰或者后腰为核心，层层推进打阵地战。也就是最后的一传还是要给到核心人员来处理。

　　　　2。以巴塞罗那为模板，中场和前场球员一起通过传切配合，然后由能突然改变进攻节奏的球员如梅西，通过节奏改变来获取进球机会。

　　　　3。讲究一脚出球，由几个速度超级快，技术超级好的的边路球员强突，然后根据情况自己选择传球或者内切。比如皇马的打法。

　　　　4。的防守反击，的通过中场，直接传到前锋球员脚下。

　　　　5。四十五度斜调禁区或下底传中，由抢点型球员或者高点争头球来进球。

　　　　6。xjblt，大多数中国球队都是如此。

　　　　上述的几种进攻方法，各有各的优缺点，第一种只要核心球员被看死，进攻基本上就终结了。第二种的话，死守后场，然后重点盯防负责变节奏的球员，基本上也能成功，第三种需要非常好的球员来支撑，要不然战术打不出来，皇马主要是牛X球员太多，第四种则成功效率低，并且只适合被进攻的时候，才能发挥作用，第5种需要在禁区有超级的强力前锋，要不然无效，第六种就算了，进球基本靠运气。

　　　　张升经过上个赛季业余联赛的比赛，基本上是确定了球队的战术，就是以第一种为主，辅助第2种，主要是靠吕熙或者高君2人的最后一传带来胜利，偶尔在打开不局面的时候，由右路的黄宗伟靠个人的边线突破或者内切来打开局面。

　　　　现在有秦明浩的加入，能更大的加强第一种的优势，但是张升还是希望渐渐的增多第2种的打法，靠多传球和跑动配合来拉开空档寻找机会。因为张升的优势是球员年轻，体力好，再加上选择的球员都是基本功扎实，传接球配合好的球员，所以张升对球队的要求是，既要进球加赢球，又要打的漂亮。上个赛季的对手太弱，这个赛季就能好好的考验自己的球队了。

　　　　在确定好战术后，张升开始履行自己另外一个职务的责任，就是足校的技术总监。

　　　　球感和基本功的养成大部分都是在球员16岁之前，这个是大部分足球人士都认同的理念，巴塞罗那足球风格的奠基人克鲁伊夫就曾经对无数的媒体说过“我们从来不看重球员的身体素质，我们也从16岁之前给球员灌输战术，我们永远追求孩子们对足球的控制能力。”

　　　　这才是天才球员成长的规律，急功近利、拔苗助长的方式都无法造就天才。

　　　　龙腾足校其实也一直以拉玛西亚为模板。在足校里，战术的讲解只是让小球员更多的加强场上的观察力，而不是强制性的把战术压在学员头上。足球技术的磨炼才是龙腾足校最看重的东西。

　　　　在外界一直都有着误解，就是亚洲的球员无法掌握很好的技术。确实，相对于南美洲的球员，因为人种上的不同，在技术的观赏性上，中国球员是远远比不上的，但是各种足球技术的出现并不是观赏而生的，做为竞技体育，能够击败对手的足球技术才是好的技术。特别是有些基础的东西，比如传接球，很多时候并不是很炫，但是却是最的。

　　　　在中国的联赛中，除了少部分的球员，经常能看到大部分的球员在接球时，球离身体的距离1米多远，有时候甚至会在自己身上弹起来，然后人再去追。这些就是基本功达不到的原因。

　　　　拉玛西亚在球场上就灌输3个原则：1。找准场上位置；2。控球；3。紧逼。

　　　　在龙腾足校，张升对的教练也是秉承同样的理念，先培养位置感，再练技术，然后是对抗。其中在传接球中严格要求多用脚内侧和脚外侧推低平球……也就是所谓的地滚球。在近距离中（1到2米之间），1对1的做互相脚内侧推传皮球始终保持在地面滚动的同时，加快频率。这样的训练对小球员的球感能有很大的提升。在这些的基础上，就再练习半高球和高球的接传。

　　　　在足校里，其实安排的足球训练的时间并不是非常的多，U99…13岁的球员每次训练只有一个半小时，每周只训练3次，再加一次周六的比赛。U1314…17每次训练时间一样，只不过训练次数多一次。U1717岁及以上则比上个梯队多一次训练。并且张升还有个要求，能挑选龙腾梯队现有从U9…U19三只队伍的球员必须保证35分钟的出场时间，对球员的淘汰也规定是每年进行一次。也就是主要还是培养踢球的兴趣，而不是当做作业来做，同时保证文化课的基本学习，对球员的考察也是长时间段的，而不是急功近利。

　　　　应该说足校这些规定还是非常受到欢迎的。孩子们体会到的是乐趣，家长们体会到的是谨慎和耐心。从执行的这大半年看来，还是卓有成效的，张升站在场边看小孩子们欢乐的笑声，知道中国足球的未来就在他们身上，他坚信，就算没有系统，只要自己持之以恒，优秀的球员还是能源源不断的从足校里出来的。

　　　　联想到上次父亲和他交谈的话，张升唯一的感慨就是现在最缺的是资金。基本上每年的投入都是总公司那边的赞助。而从后世的印象中，足球的收入一直牢牢的把控在足协的手中，即使后来的80亿，每只中超球队获得的钱也远远跟不上投入的。

　　　　足球俱乐部的收入主要集中在球衣广告、球场广告、球票收入和联赛分红。但其实这些中不但足协占据了很大的一部分，而且还设置了很多限制俱乐部的商业开发也相当困难。

　　　　对于中超球队每一场比赛各主场球队都需要至少花费50万的运营费用，但这并不代表这场比赛的球场广告位置都属于俱乐部。

　　　　球场广告主要是球场四周的LED屏90分钟不断循环播放的广告位置，还有球门后各8块的广告版。LED屏广告是足协占65％的，俱乐部只有35％的。一场比赛90分钟，中超公司有65分钟的时间去展示他们引进的赞助商广告，俱乐部只有35分钟的时间去播放赞助商的广告，而且俱乐部引进的赞助商还不得与足协的有所冲突，这是排他性。

　　　　球场两边共16块广告版，足协和俱乐部各占一半，球场大屏幕也得播放中超公司引进的赞助商广告。各俱乐部都认为足协在球场广告方面足协占据的实在太多俱乐部自由发挥的空间很小，对俱乐部的收益也造成了极大影响。而且像往年足协给各俱乐部的分红全年才几百万，但俱乐部如果能够多哪怕10分钟或者20分钟的球场广告，这或许就有上千万的收入。

　　　　中甲和中乙俱乐部则几乎完全没有这笔收入，因为中甲和中乙市场开发太差，足协也没有设立中甲中乙公司，商务开发全权交给俱乐部自身。

　　　　除开球场广告，球衣广告也是各俱乐部收入的一个大头。

　　　　球衣的胸前和背后广告俱乐部都能够自由发挥。但在球衣品牌方面则必须全部穿耐克品牌，因为足协早在09年就与耐克签订了一份长达10年的大合同。张升还记得后世李铁带华夏幸福后，因为穿了别的品牌的鞋而没有遮挡住品牌log收到足协40万的罚单。

　　　　耐克在2009赛季1500万美元物资，赞助中超的装备，每家俱乐部将得到500万元人民币的装备和不超过100万元人民币的现金。10年合中还规定耐克每年的赞助费用按10％％的比率逐年递增。

3。走训还是封训？（）　
球票收入对于不太受的俱乐部而言是一笔可以忽略的收入，对于恒大、国安、鲁能、贵州这样的大俱乐部，球迷众多的俱乐部而言，球迷收入也是一笔非常可观的收入。但以恒大每场最多4万张球票为例，他们就必须拿出大约8000张左右的票作为招待票。据恒大俱乐部人士透露，如果是一些普通场次可能影响不大，如果是场次，这些招待票的价值就过百万。其实每家俱乐部给予一些单位，赞助商部分招待票那是必须的行为，但每场比赛多达20％的招待票实在有些过高。

　　　　在西甲，英超这样的职业联赛，电视直播版权费用才是各球队最大的收入。但在中国足球版权费用一直是一个迷，甚至球队得向电视台支付直播费用。随着网络发展，中超在版权费用方面增加了网络版权，就几大门户的版权费用足协就收入近4000万，电视版权费用理应要更高，但足协方面从来没有对外公布。

　　　　之前几年足协推广中超联赛，把中超的海外直播版权给了一家国际电视台，2015年又把这个权益收回。由于海外华人众多，足协在海外直播版权方面也理应多加推广，扩大中超的收益。

　　　　中超俱乐部对比中甲和中乙，多了一份中超分红，过去几年中超的分红实在太少。中超俱乐部官员曾无奈的开玩笑说到：“中超的分红，还不够我们俱乐部一年给足协罚得钱多。”随着这几年联赛的不断向好，商业开发也更加职业，联赛分红每家俱乐部都能够拿到1000多万。

　　　　中超分红是不按名次平均分配的，这也让排名前列的球队有些意见。排名前列的俱乐部认为这样的分配原则不但不公平而且没有的刺激作用，足协应该按照排名在分红奖金中也给以体现。不然冠军和降级球队都同样拿一样的分红，这样完全没有一种刺激作用。

　　　　足协每年年底会给中超各俱乐部分红，但同时在联赛过程中足协也会从各事项中收取俱乐部的费用。球员转会收取的手续费，就是足协的一笔大收入，也是导致阴阳合同盛行的一个原因。按照规定，球员涉及到转会费用的买卖，都得按照转会费用给中国足协5％的手续费，当地足协5％的手续费。例如，恒大从青岛中能1000万引进邹正。中国足协就得向中能俱乐部收取50万的手续费用，青岛足协也向中能收取50万的手续费用。其实足协在球员转会中所担任的角色只不过是监督而已，手续费完全可以免交为俱乐部减负。这条完全是雁过拔毛的规则，年年受到各个球队的抗议，直到2015年才废止。

　　　　现在才2011年底，明年龙腾才打乙级，就算按照一年一级的升级。升上中超也要到14年，就算是15年国家大力减免俱乐部的税，并且还有更多的和分红，中超球队想拿好成绩，基本上还都是以大投入亏损为主。

　　　　龙腾队就算背后有龙腾集团，但是每年的投入也是很难支撑起来的，张升想到自己做为重生人士，是应该赚点钱花花了。

　　　　不过做为IT界重生回来的，张升了解的多的就是IT界的咨询。购买美股里IT企业的股票是张升的首选。和微软是张升的第一选择。之后就是中国手游和前世曾经的客户阿特斯光电，还有flix。

　　　　国内的股票也不是不能做，但是只能赚点小钱玩玩，首先第一个想到的就是2012年的第一大妖股华数传媒。这家公司从2元的股价冲到10元多，后来又获得阿里的投资。不过华数的股票一直是不能交易，要等到2012年的6月才能购买。再就是2013年的中青宝，从2013年4月份的5。05元到9月份的50。29元，再就2014年的中科曙光。2015的暴风科技。

　　　　想到这些，张升不禁感叹，还是重生人士有优势啊。

　　　　很快就到了要过年的时候，2012年的年过的有点早，1月份就基本能把春节过完。张升也开始为春节后球队的赛前热身做准备工作。

　　　　过年的时候叶婷算是第一个到张家过年，收了张妈一个大红包。不过张妈拉着叶婷嘀咕半天，后来叶婷告诉张升，原来张妈要张升加把劲，快点把叶婷的肚子弄点动静出来。张升和叶婷商量后，决定还是早点要孩子，然后心理咨询工作室可能就要招人了。应该说叶婷的心理咨询对球队的帮助还是非常大的。从最早之前的黄宗伟，到后来李健的术后康复，叶婷起了很大的作用。

　　　　过完年后本来张升是想让叶婷干脆把工作室辞掉，专职在龙腾队内做心理师。但是做为一个出国留过学的现代女性，叶婷完全不同意。在叶婷看来，有自己事业的人才有自己的生活。张升也不勉强，只好让叶婷加强工作室的人员。

　　　　不过心理咨询这个行业在国内算是一个新兴的行业，说出去高大上，但是实际工作很难找，很多