这时就体现出不同心态的优缺点了，虽然大部分企业都是被裹挟进来的，但有的企业认清现实，愿意积极参与。而有的企业则想搭顺风车，不出力就想得到好处。还有的企业则阴奉阳违，表面上答应满满，背地里不知道在想什么损招。
杭雨面临的情况是比较复杂的，他当然希望办公室成员都是通气的，但是要让大家都满意，就得增加成员名额，对他没有好处。
杰克马瞥了面露难色杭雨一眼，低声在他旁边道：“我就说吧，应该一来就主导的，我们联手主导两个联盟就没那么多事了。”
杭雨没有理会他，江燕和阿里的战略方向根本不一样，要配合阿里主导这些传统行业是不可能的。杭雨不仅不会主导这些传统行业，也要拉着阿里一起，不让他占优势。
杰克马：好气噢，还要保持风度。
杰克马当然想摆脱江燕公司的钳制，主导物流和零售行业，但是没有用。因为杭雨不是一个人在战斗，两个行业的巨头都支持江燕公司的方案。
“张总言重了，要不干脆这样，每个零售企业都给一个名额。”杭雨说道。
不加就不加，要加干脆大家一起来。
此言一出，周武青，张松等人都面色微变，显然不喜欢这个方案。
那些中小企业的老板却露出喜色，在这么多大佬面前，他们的实力根本不够看，并未想过能进入中心办公室，没想到杭雨竟然给他们机会。
一瞬间，杭雨就收服了大部分人心，打破了周武青，张松等大企业想主导联盟的幻想。
“杭老板，组建联盟集团可不是过家家，做事要三思而后行。”周武青提醒道。
“我想的很清楚，现在是新时代，我们做事应该讲究民主，让参与联盟的企业都有提意见的机会和平台。至于运营效率的问题，我们可以借鉴国外一些行业标准，采取投票，但不是少数服从多数。只要票数达到一定程度的意见，我们都应该重视起来，就像你们之前说的，真理往往掌握在少数人手中。至于最终选择谁的意见，我相信以大家的商业智慧，会做出最正确的选择。”杭雨说道。
周武青，贺发延，张松等人眉头微皱，这个提议对他们有好处也有坏处。
好处是削弱了江燕公司的霸权作用，使得他们这些次一些的企业也有机会得到决策，坏处是要相信大家的商业智慧和节操，这个比较意外。
杰克马却是眼睛一亮，说道：“我同意杭董的建议，三个臭皮匠顶过一个诸葛亮，虽然我们的企业实力有强有弱，但商业智慧却不一定差了。”
杭雨这个建议对阿里的好处太大了，因为江燕的霸权原因，如果按少数服从多数的原则来决策，阿里很难赢得了。但是杰克马却有信心，在决策投票中占据一席之地。
只要决策投票数达到一定程度，都可以列为重点商议对象。
在这么多次会议当中，杰克马头一次觉得杭雨有点人性。
“我也同意。”
“同意。”
“同意。”
“。。。。。。”
在座的都是聪明人，纷纷打蛇随棍上，发表了自己的意见。
大部分人都同意杭雨的建议，周武青等人衡量一番，最终也同意了。
从少数主导直接过渡到全部参与，众企业代表都露出喜色，这绝对是零售行业迈向民主的一大步。
“除了办公室成员外，其他职位我个人不希望大家都在零售服务公司安插人手，因为不同公司的人共同经营，难免相互制肘，影响运营效率。除了技术人员和监督人员外，其他职位我希望重新招募，尽可能保证中下层的执行效率。”杭雨说道。
“应该的，上面吵吵就很费时间了，下面不能再拖后腿。”张松说道。
“我没意见。”周武青兴致淡淡。
今天的会议打乱了他们一开始的计划，没有获得主导权，在接下来的零售行业的整顿和发展当中，华润联华这些大企业很难牟取更多利益。
争取主导权不单是为了实现自己的运营方向，最重要的还是通过决策来为自家企业获取利益。但是所有企业都进入中心办公室，他们的想法便泡汤了。
周武青等人不开心，杭雨心里却暗暗一笑。
其实他早就考虑到了这点，只是不方便直接提出来，就等着张松这个搅屎棍。张松很完美地完成了他的任务，杭雨不仅达成目标，也没有吸引太多仇恨。
从上次会议到现在，杭雨在与阿里的博弈当中，在与大型零售企业的博弈当中都获胜了，他总是能得到大多数人的支持。
所以说，烧钱有烧钱的玩法，不烧钱也有办法获得“主导权”。
“既然大家都同意了，意味着诸位都认同专业运营的建议，把各家的渠道分割出来，交由物流公司去运营。诸位不用担心渠道分割后会遭受损失，接盘的物流企业会出钱收购，你们也可以选择喜欢的物流公司。在座的企业应该很少完全自主建设仓储配送系统的吧，本来就跟物流企业合作，完全交割出去也不是什么大事。”杭雨安慰道。
“的确不是什么大事，但我比较担心，物流联盟掌握上游渠道后会不守信。”李斌说道。
第860章 三方制衡或交叉持股（）
章节重复，明天刷新
）——
“照理来说，办公室成员的数量是越少越好，毕竟我们要的是经营效率，人一多难免降低效率。”杭雨露出犹豫之色。
“至少让每家企业有发表意见的机会，如果只有少数企业的人能进入办公室，我们岂不是等于完全附庸在你们之下。”张松说道。
站在杭雨阵营的角度，张松是有点讨厌的，但是站在那些弱势企业的阵营，他简直就是救星，是敢于站出来与霸权对抗的英雄，
其实大多数零售企业都不想参加这个劳什子零售联盟，只是带头势力太强了，他们如果不参与就要被排挤，不得不参与进来。
这时就体现出不同心态的优缺点了，虽然大部分企业都是被裹挟进来的，但有的企业认清现实，愿意积极参与。而有的企业则想搭顺风车，不出力就想得到好处。还有的企业则阴奉阳违，表面上答应满满，背地里不知道在想什么损招。
杭雨面临的情况是比较复杂的，他当然希望办公室成员都是通气的，但是要让大家都满意，就得增加成员名额，对他没有好处。
杰克马瞥了面露难色杭雨一眼，低声在他旁边道：“我就说吧，应该一来就主导的，我们联手主导两个联盟就没那么多事了。”
杭雨没有理会他，江燕和阿里的战略方向根本不一样，要配合阿里主导这些传统行业是不可能的。杭雨不仅不会主导这些传统行业，也要拉着阿里一起，不让他占优势。
杰克马：好气噢，还要保持风度。
杰克马当然想摆脱江燕公司的钳制，主导物流和零售行业，但是没有用。因为杭雨不是一个人在战斗，两个行业的巨头都支持江燕公司的方案。
“张总言重了，要不干脆这样，每个零售企业都给一个名额。”杭雨说道。
不加就不加，要加干脆大家一起来。
此言一出，周武青，张松等人都面色微变，显然不喜欢这个方案。
那些中小企业的老板却露出喜色，在这么多大佬面前，他们的实力根本不够看，并未想过能进入中心办公室，没想到杭雨竟然给他们机会。
一瞬间，杭雨就收服了大部分人心，打破了周武青，张松等大企业想主导联盟的幻想。
“杭老板，组建联盟集团可不是过家家，做事要三思而后行。”周武青提醒道。
“我想的很清楚，现在是新时代，我们做事应该讲究民主，让参与联盟的企业都有提意见的机会和平台。至于运营效率的问题，我们可以借鉴国外一些行业标准，采取投票，但不是少数服从多数。只要票数达到一定程度的意见，我们都应该重视起来，就像你们之前说的，真理往往掌握在少数人手中。至于最终选择谁的意见，我相信以大家的商业智慧，会做出最正确的选择。”杭雨说道。
周武青，贺发延，张松等人眉头微皱，这个提议对他们有好处也有坏处。
好处是削弱了江燕公司的霸权作用，使得他们这些次一些的企业也有机会得到决策，坏处是要相信大家的商业智慧和节操，这个比较意外。
杰克马却是眼睛一亮，说道：“我同意杭董的建议，三个臭皮匠顶过一个诸葛亮，虽然我们的企业实力有强有弱，但商业智慧却不一定差了。”
杭雨这个建议对阿里的好处太大了，因为江燕的霸权原因，如果按少数服从多数的原则来决策，阿里很难赢得了。但是杰克马却有信心，在决策投票中占据一席之地。
只要决策投票数达到一定程度，都可以列为重点商议对象。
在这么多次会议当中，杰克马头一次觉得杭雨有点人性。
“我也同意。”
“同意。”
“同意。”
“。。。。。。”
在座的都是聪明人，纷纷打蛇随棍上，发表了自己的意见。
大部分人都同意杭雨的建议，周武青等人衡量一番，最终也同意了。
从少数主导直接过渡到全部参与，众企业代表都露出喜色，这绝对是零售行业迈向民主的一大步。
“除了办公室成员外，其他职位我个人不希望大家都在零售服务公司安插人手，因为不同公司的人共同经营，难免相互制肘，影响运营效率。除了技术人员和监督人员外，其他职位我希望重新招募，尽可能保证中下层的执行效率。”杭雨说道。
“应该的，上面吵吵就很费时间了，下面不能再拖后腿。”张松说道。
“我没意见。”周武青兴致淡淡。
今天的会议打乱了他们一开始的计划，没有获得主导权，在接下来的零售行业的整顿和发展当中，华润联华这些大企业很难牟取更多利益。
争取主导权不单是为了实现自己的运营方向，最重要的还是通过决策来为自家企业获取利益。但是所有企业都进入中心办公室，他们的想法便泡汤了。
周武青等人不开心，杭雨心里却暗暗一笑。
其实他早就考虑到了这点，只是不方便直接提出来，就等着张松这个搅屎棍。张松很完美地完成了他的任务，杭雨不仅达成目标，也没有吸引太多仇恨。
从上次会议到现在，杭雨在与阿里的博弈当中，在与大型零售企业的博弈当中都获胜了，他总是能得到大多数人的支持。
所以说，烧钱有烧钱的玩法，不烧钱也有办法获得“主导权”。
“既然大家都同意了，意味着诸位都认同专业运营的建议，把各家的渠道分割出来，交由物流公司去运营。诸位不用担心渠道分割后会遭受损失，接盘的物流企业会出钱收购，你们也可以选择喜欢的物流公司。在座的企业应该很少完全自主建设仓储配送系统的吧，本来就跟物流企业合作，完全交割出去也不是什么大事。”杭雨安慰道。
“的确不是什么大事，但我比较担心，物流联盟掌握上游渠道后会不守信。”李斌说道。
第861章 碾压式前进（）
王东生看到江燕公司发布的最新液晶屏新闻时，内心十分震撼，因为他们做液晶屏很多年了，而且有国家的扶持，竟然被一家企业在短短几年内超越。
他怀疑自己是不是看错了，还是新闻报道错了。
液晶屏是高科技、高投入、高风险的“三高”行业，王东生很清楚这一点。
发轫于燕京电子管厂的京东方，前行之路充满着理想主义的色彩。
王东生的团队吃过技术落后、产品落后的亏，电子管厂当时1万多名在职职工，4000多名退休职工，1985年到1992年连续7年亏损，没正常发过工资。
技术跟得上不一定赢，跟不上一定输。
王东生的团队艰苦创新，燕京电子管厂起死回生，并改名为京东方。
通过与冠捷合作生产显示器、与松下合资生产彩色显像管，业务范围不断拓展。之后在2000年上市融资，手里掌握着30亿元的现金流。
不过，京东方可不满足于这种小康日子。
早在上世纪90年代，针对fed、pdp、lcd这3种可能发展的显示技术，京东方分别成立了3个研发小组，1998年就将力量集中到lcd液晶领域，显现出卓越的判断力。
方向确定了，如何进入这一领域？王东生寻觅到一个机会。
受亚洲金融危机影响，韩国现代集团要出售旗下的液晶显示企业。
董事会开了10个小时会，当时大部分人都反对收购，认为市场不明风险太大，认为技术水平太高消化不了。
还有人建议去投资房地产。
但是，王东生始终坚定地认为半导体替代电子管是不可阻挡的必然趋势。不及早介入，届时将措手不及。对京东方来说，从零开始风险很大，却可能是让中国显示技术一步向前迈进15年的历史机遇。
怀着“产业报国“的信念，京东方以无畏的勇气选择进入平板显示行业，而一旦选择，需要的更是漫长的坚守。
最前沿的技术、超大规模的投入、国际市场的变幻，京东方始终在刀尖上跳舞。
2003年9月，京东方投入100亿元在北京开工建设第5代tft…lcd生产线，当时全球尚无6代线。那一年，京东方还有几千万元的盈利。
可是到2005年，形势急转直下。
韩国、日本、中国呆弯厂商的5代线产能集中释放，严重的产能过剩导致价格下跌，使京东方经营举步维艰。
加上融资计划受挫，雪上加霜，负债率一度高达87％。为了保证现金流，京东方不得不借款90亿元。2005年至2006年，连续亏损33亿元，是京东方最困难的时期。
当时内外交困，京东方不得已关掉了在韩国的生产线，很痛心地卖掉了冠捷的股份，卖了25亿元，那可是世界第一大显示器供应商！
即便如此，京东方也没有放弃tft…lcd的研发与布局，没有放弃对平板显示技术创新的坚守。
2007年，度过了危机的京东方实现了盈利，可还没容得松口气，2008年国际金融危机爆发了，国际液晶面板市场再次崩盘。
在半年的时间里，产品价格下降60％。
就在行业低谷期里，京东方却不得不顶住巨额投资的重压。
为什么？液晶显示不仅是技术密集型行业，也是资本密集型行业。要与国际巨头同台竞争，没有相当规模，不能进入前10位甚至是前5位，在这个行业只能被人吞并。
巨额投入势必造成短期巨额亏损。
也就是这个时候，零八年金融危机时，江燕公司趁着发达国家一些科技企业负债，面临倒闭的时候，大规模投资硬件产业，收购了很多科技企业和设备。
但是无论如何，江燕公司付出的时间都跟京东方没得比，如何能在这么短的时间内超越它。如果之前公布的视频属实，江燕公司简直创造了一个神话。
“老钟，你过来看看，这个江燕公司发布的新闻是否属实。”王东生找到了公司的液晶屏研发负责人钟奉渠，向他咨询疑问。
“我看看。”钟奉渠带着眼睛正在工作，闻言转过头来看了一会。
视频是在燕京技术公司的硬件部门
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