《工作dna》

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工作dna- 第12部分


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也因此,聆听,以及寻找秘诀,在工作上是很重要的。
我曾经不可自已地迷恋过“玛利兄弟”那个电动游戏。
“玛利兄弟”最后一关会碰上一个极其凶恶的敌人。这只恶龙全身有用不完的武器,不停地飞掷过来,我怎么躲闪也近不了它的身,总是两三下就gameover了。后来看看游戏秘诀,上面说,必须要在进入最后一关之前的某个地方多增加几条命。
这地方是一个阶梯。你来到阶梯下方时,阶梯顶端会有一些敌方的乌龟滚滚而下。你要迎面杀上去,把所有的乌龟都杀掉,但是,最后一只乌龟,你却不能杀死。秘诀说:“在第三个阶梯上把最后一只乌龟踩住,用脚踢它。”这样你就可以得到许多生命,进入最后一关才能冒着箭矢和恶龙决斗。
天啊。真是说来容易。怎么踩?在阶梯的什么位置踩?踩的轻重如何?又怎么踢?一个不小心,还没把乌龟踩成龟壳,你自己就从玛利兄弟变成“马革裹尸”了。
我试了好多次,不,好几个月吧,每次都在这个阶梯战场上壮烈成仁。所以,后来我想这个秘诀不是写错了,就是纯粹为逗人开心,干脆放弃,试着用其他方法和恶龙决斗。但是都没成功,于是不得不又回头。
有一天半夜,在进行了无数次惨烈的战役之后,突然,我听到清脆的金币声响起,龟壳不停地在玛利兄弟的脚下和阶梯之间来回震动,不停地,不停地。我的玛利兄弟则不停地跃起再跃起,每一跃起就会响起一次金币声,生命又增加了一次。
原来,你必须在第三阶楼梯的边缘上跳起来轻轻地踩乌龟一脚,这样它才会静止不动。然后,你再跳起来,踢这个静止的龟壳一脚。于是龟壳就会在你的脚下和阶梯之间来回震动,每震动一次就增加一次生命。最多可以增加一百多次生命。关键在于你必须在第三阶楼梯的边缘上跳起来,踩住龟壳之后,龟壳的中心正好落在第三阶楼梯的边缘上。
在我没有任何宗教信仰之前,那是我第一次体会到基督徒见证上帝的心情。真是“风闻有你,亲眼见你”。
工作的秘诀,也是如此。归纳的结论是很简单的。悟性好一点儿,体会得深一点儿,就少走一些冤枉路。悟性差一点儿,体会得没那么深,就多走一点儿冤枉路。
但最重要的,是要寻找秘诀,找到之后要相信,相信之后要实践。
很多人没有读过电动游戏的秘诀,但是很多人都读过比电动游戏秘诀高明千百倍的智慧书籍。只是,我们又相信了多少,实践了多少?


过关之前


过关斩将,人生快意莫过如此。但也正因为太过快意,所以往往遥不可及。
我总觉得,电动游戏之风行,其魅力正在于满足了真实人生中这种遥不可及的快意。
然而,电动游戏上的过关,和真实人生中的过关,毕竟大不相同。
电动游戏上的关卡,有一定数量,有尽头;真实人生,却不然。
游戏上的关卡是有节奏的,规律的;真实人生,却是毫无蛛丝马迹可寻,来无影,去无踪。
游戏上过关,只要掌握了每一关魔王的弱点,就一定可以击败他。另外,下一关是什么情况,大家也都总是心里有数,甚至有所期待,跃跃欲试。
但是在真实生活里,谁都没有这种把握。我们不知道魔王何时出现,何种相貌以及攻击弱点又在哪里。这一关到底要怎么过,要先吃到哪些金花、香菇,拥有哪些武器才能过关,心里也完全没数。
不但没数,有时候,连自己有没有过关也不清楚。过关之后,下一关的情景会如何演化?是风平浪静,还是另一波惊涛骇浪,也不知道。更有甚者,明明已经过了关而不自知,还要重新回头陷入重围的也比比皆是。
因此,在电动游戏上,大家愿意百折不回,一试再试地闯关;而真实生活里,碰到难关却总是能躲就躲。
然而,电动游戏和真实生活毕竟还是有相通之处。
当我们的生活,或是工作发展到某个阶段之后,难关是一定会出现的。电动游戏的难关是程序设计师设计出来的,而真实生活里的难关却是我们自己制造出来的。
我们健康上出现难关,不是自己吃出来的,就是起居不正常而造成的。我们财务上出现问题,不是太相信别人,就是太放纵自己所造成。我们工作能力不足,不是以前努力不够,就是跳跃成长得太快。我们爱情出现问题,不是没有照顾好自己应该爱的人,就是照顾了太多自己不该爱的人。我们被人欺负,不是自己委曲求全于不应该的人,就是缺少了尊重自己生命的智慧。
我们所有的难关,都是自己造成的。但是,形成的难关,一方面是各种积习沉淀之后出现的危机;另一方面也是促使自己改变积习,往更高的生命形态蜕变的转机。
所以,碰到难关,千万不能躲,更不能随便关机,企求从头再来。
玩电动游戏的时候,知道自己要过关的话,大致要先具备哪些条件,所以万一某些条件不足,就很容易放弃拼斗,干脆关机重来一遍,在新的一局游戏里面小心一点儿,多累积一些武器和条件再闯关。但事实是,每当我们抱这种希望时,最后的结果都会适得其反。上一局游戏里没能保住的战果,新的一局里照样拿不下来。
真实生活里,我们更没有随便关机的本钱、条件与资格。
有些事情,我们根本无法重新开机。
有些事情,重新开机后,只要主角还是我们自己,局面就仍然依旧。


过关之后


要过关,固然需要各种条件及能力的配合,但最重要的,还是自信和坚持,甚至加上一点儿轻松。
几年前我有个经验。
一段时间,我觉得自己整个人,和整个工作环境,都进入了一个前后不得的困境。
马拉松选手跑到一个状态后,听说会面临一个“风墙”。当时我的感觉也是如此,很清楚地感觉到面前就是一堵墙。你想要撞破,但是其坚如铁;你想要迂回,但是那堵墙却无所不在。
身后的队伍在熙熙攘攘,但是你清楚地明白自己已经走到了尽头。
墙的后面风光无限,但却无从再进。
折腾了好一段时间,再也没有任何方法可想之后,我决定告诉自己:没有什么无从再进。我根本不再去思考如何打破那堵墙,而直接策马到墙后的平原上。
墙就这样消失了。
过关的痛楚千奇百怪,但这一次的记忆却非常特别。好像电动游戏里的魔王,大多要和它面对面地厮杀得粉身碎骨,但有个游戏里的魔王,秘诀却在于要打他身后的一堵墙,把墙打破了,寒流涌进来,它就会被冻死。
如果说过关之前最忌的是气馁,那么过关之后最忌的则是得意。
得意,一来意味着太过于自我陶醉;二来意味着对接下来的局面有太多乐观的期待,好比童话故事里“从此公主和王子过着快乐又幸福的生活”。
事实上,工作世界里的难关,永远不会消失。一关一关,一波一波连绵不断,前后呼应。
每件工作,都有其前因、后果。每个决策,都有其来龙、去脉。每年的经营,都有其困顿、进展。因果交相影响,问题相互形成、连绵不断。除非我们停止呼吸,否则,要永无止息地面对。
在这无止无息的浪涛中,老子的“祸者福所倚,福者祸所伏”,是每个工作的人都要记住的。祸福相倚,前一关豪气干云的突破,却可能引入下一关伏兵四起的陷阱;前一关灰头土脸的败退,也可能转入下一关居高临下的优势。
我们永远没有时间为自己的失败而嗟叹,也永远没有时间为自己的胜利而欢庆。
我们唯一能做的,就是提醒自己:“打第一百次败仗之后,还要保持第一次出征的锐气;打第一百次胜仗之后,还要保持第一次出征的谨慎。”


贵人是怎么出现的


在职位升迁的过程里,有些偶然的因素,以及不可言说的因素。
其中,照中国的说法,有一个因素可能最为重要:有没有贵人相助。
贵人。
多年前有一个广告片。一个年轻小伙子在路边帮了一位先生的忙,后来那位先生再出现在他面前的时候,竟然是位大公司的老板。我记得片子的配乐是《我的未来不是梦》。
真实生活里,贵人的出现可能更要意外。但,也可能出现得更合乎逻辑。我们会遇到什么样的贵人,什么时候遇到,有时候也并不是不能预测的。所以我说很合乎逻辑。
人为什么和别的动物不同,是站着走路,而不是爬着走?人在工作的时候,为什么总要坐着,而不是趴着?为什么只有休息、昏睡,或是做些不需要理智思考的事情的时候,我们才会躺下来?
我认为是头脑的缘故
头脑是人体最重要的部分。我总觉得头脑就像是一支天线。不只是头脑的内部软件运作像天线,头脑的外部硬件也像是天线。你看过什么天线是倒在地上运作的?所有的天线都要拉直、拉高才能发送电波,接收电波。我认为这是人在清醒的时候总要坐着、站着,或者说,坐着、站着才能保持清醒的原因。
你在思考什么,这支天线就会发出什么频率的无线电波。你喜欢思考什么,这支天线就会接收什么频率的无线电波。这种无线电波看起来是无形的,不如通过语言来收发那么具体,但是语言可以修饰与伪装,而无线电波更真实。我们说要看一个人,除了“听其言”,还得“观其行”,就是这个意思。
总之,经常思考黑色电波的人,就一定传播不出金色的电波,接收不到红色的电波,也遇见不到思考蓝色电波的人。所谓物以类聚,正是如此。
工作的时候,我们的思考越剧烈,就会传播越强烈的电波。电波越强烈,越一致,就会吸引越多相同频率的人。这些相同频率的人当中,总有人会对你产生一些决定性的帮助。这种人,也就是所谓的贵人。
所以,在等待贵人的时候,千万不要看到某人碰上了什么贵人,就自怨自艾为什么自己却碰不上这样的人。他思考、活动的方式决定了他会碰上那种贵人,你不那样思考、活动,所以就不会碰上那样的贵人。但是,你一定可以碰上和你相同思路、电波相同的贵人。只要你思考得积极活跃,电波散发得足够强烈,并且长期坚持不懈。注意,光是强烈还不够,还一定要长期持续,前后一致。否则人家不容易找得上你的频率。
如果我们有这样的信心,不要因为外部环境的变化而反复改变自己的思考方式、电波频率与颜色,那么,贵人就一定会接上你的频率,在应该出现的时候出现。
最后,谈贵人的时候,千万不要只顾得眼睛往上看。贵人是可能从上方拉你一把的人,也可能是从下方推你一把的人。


贵人的真面目


爱情故事里,最后男女主角历经种种考验之后,有情人终成眷属,从此过着幸福美满的生活。
武侠小说里,主角一路寻求名师,历经种种磨难后,终于得偿宿愿,在某个山谷中得到隐居多年的高手以毕生功力相传,打通任督两脉,从此无敌天下。
在工作的世界里,也有种类似的故事。一个人,在职场上摸爬打滚了多年之后,有一天,出现了一个贵人。他获得了需要的职位,有了需要的资源,从此大展宏图。
但真实的状况,往往不是这样的。
我们知道,这些故事都太过美化,也太过简化。
我们常常自己希望“更上层楼”。听起来总让人想到在黄鹤楼上轻摇羽扇,优哉悠哉地看着江上风光,就能更上层楼。
我们也常常希望自己“脱胎换骨”。听起来总想到经过高人指点之后,一副眉清目秀,神清气爽的模样。好像脱胎换骨和美容健身没有什么差别。
然而,更上层楼是一种急剧的变动。要完成这种变动,不经过一番筋疲力尽的挣扎,身心耗尽的奋战,根本不会成功。但是,我们却轻易忽略了这个惊心动魄的过程。
脱胎换骨,更是技术难度系数最大的手术。最可怕的是:脱胎换骨的手术没有麻醉药可打。你必须紧盯着自己的骨头是怎么一节节被移动,被更换,只有这样才能真正体会到动这个手术的好处。
随着逐步向上攀爬,你开始有机会从一个更高的角度观察自己以前的立足点。于是,你发现:原先心旷神怡的立足点,其实是一个即将崩塌的险崖。同时,因为有机会从近一点儿的距离观察原先渴望一探究竟的高处,所以你也会发现,青翠怡人的峰顶,其实壁立千仞,峻峭险恶。
更上层楼,是一个“山穷水尽疑无路”的追寻,既前无去处,又后退不得,绝不是一边拾级而上,一边吟诗作乐的过程。没有经历冷汗遍体夜不成寐的磨练,你不会了解自己为什么有这个需要。
脱胎换骨,是个痛彻心肺,却又不能嘶喊一声的过程。
不错,如果有贵人相助,我们可能更上层楼,脱胎换骨。但是,在更上层楼与脱胎换骨之前,我们最好有些心理准备。


高层主管的主客观条件


在中层主管的位置上工作了一段时间之后,由于主客观环境的变化,自然会出现更上层楼,成为高层主管,甚至最高主管的企图。
有这种上进心,当然是好事。但,且慢。
由基层干部升到中层主管,和由中层主管升为高层主管,是截然不同的两种状况。
不同的原因,在于职位的多寡。金字塔型的企业结构,越是顶端,竞争越激烈。在最激烈的竞争中,能力和努力固然重要,但却不足以保证最后的成功。
所以,我们要对自己的主客观条件做些认识上的准备,或调整。
在客观条件上,我们要认识到其中一些偶然的因素。由基层干部升为中层主管时,努力与能力可以构成必然因素,但是在中层主管升为高层主管时,其中却存在很大的偶然因素。
任何事物发展到最顶尖时,都有些难以言说的东西。职位上的竞争,当然也是如此。
因此,千万不要和你心目中的竞争者做比较。同样的资历,同样的能力,他可以雀屏中选,而你却没有。不要不服气,有些事情是讲不清楚的。
有晋升的企图是对的,但是,晋升不了,也绝不要气馁。
有句话是“时候未到”,可以勉强解释其中的原因。
在主观条件上,则必须仔细考虑清楚:我真的已经做好充分的心理准备了吗?
很多人看到总经理、董事长等高层主管的权力、待遇和风光,因而兴起“有为者亦若是”的念头。这样的思考逻辑,就足以让我们向企业机构的顶峰去攀登吗?
我读过一篇关于权力起源的文章。在上古时代,初民本来都是平等的,后来因为某人展现了一些特别的智慧、才能,可以帮大家解决一些问题,因此为了珍惜这个人的体能和才智,大家就一起供奉,让他在生活上优先享受某些特别的待遇。但是等这个人的待遇特殊到一定程度,大家对他的信赖也到达一定程度之后,他就会自我膨胀,反而只看到其他人都不如己,认为大家理当被他支使、控制。
尽管现在权力已经演变,但是我非常认同上述的分析。
高层主管的高等待遇,只是事情的表面,我们必须体会高层主管所要承担的高度责任。
同样的,任何成为高层主管的人,都不能因为自己的权力、待遇和光彩,而理所当然地认为自己高人一等。别人期望于你的,是希望你有了这些特权之后,能够尽心尽力、没有后顾之忧地工作,帮大家谋一个更美好的未来。不论私人企业、上市公司,甚或政府机关,任何机构莫不如此。
高层主管责任的大小,其实可以量化为下列的公式:
(公司的营业额+公司的商誉)×
公司的人数×
责任(享受权力、待遇、光彩的百分比)
公司职位排名
假设一家公司的年营业额是一亿元,公司的商誉值毛
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