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他们不敢接触夫差、伍子胥、伯噽的目光，悄悄退出了会议室。
夫差找勾践谈话的时候，勾践愕然地睁大了眼睛：“我才来几天呀？又要升迁，下面会有意见的。”
“他们还能有什么意见？！别看你到办公室的时间不长，可你这么快就熟悉了工作，无论对工作的了解程度，还是个人的能力，除了你也就没别人能胜任，这个职务非你莫属。”
要说，这个决定也是夫差、伯噽、伍子胥等人商量来的结果，想那伍子胥似乎对勾践仍然怀有戒心，自然不肯提拔勾践做后勤主管，可是这个主意是他出的，偏偏是勾践脱颖而出，加上伯噽、郑旦为勾践美言，伍子胥干瞪眼却也无可奈何。
“劳神伤肺”的当不上，白白地受了“口舌是非之苦”，“腿脚奔波之累”，花了“点灯熬油”之工，“费尽心机，总把流光误”，到头来“竹篮打水一场空”，倒是勾践在底层时就注意与大家的相处混了一个好人缘，工作也能上能下，一贯保持着谦虚谨慎的作风和认真学习的态度，所谓“不打无准备之仗”，如此一来，做事即可从容、主动，临阵不乱，泰然处之。勾践暗自庆幸，心里对范蠡更加钦佩。事后，他对文种说：“还是老范深谋远虑、远见卓识啊！”
第三部分“以逸待劳”——管理老板第四计
战国末期，秦国少年将军李信率二十万军队攻打楚国，开始时，秦军连克数城，锐不可挡。不久，李信中了楚将项燕伏兵之计，丢盔弃甲，狼狈而逃，秦军损失数万。后来，秦王又起用已告老还乡的王翦。王翦率领六十万军队，陈兵于楚国边境。楚军立即发重兵抗敌。老将王翦毫无进攻之意，只是专心修筑城池，摆出一派坚壁固守的姿态。两军对垒，战争一触即发。楚军急于击退秦军，相持年余。王翦在军中鼓励将士养精蓄锐，吃饱喝足，休养生息。秦军将士人人身强力壮，精力充沛，平时操练，技艺精进，王翦心中十分高兴。一年后，楚军绷紧的弦早已松懈，将士已无斗志，认为秦军的确防守自保，于是决定东撤。王翦见时机已到，下令追击正在撤退的楚军。秦军将士人人如猛虎下山，只杀得楚军溃不成军。秦军乘胜追击，势不可挡，公元前223年，秦灭楚。
养足精神，后发先至，以不变应万变，以静止状态应付活动状态。
下级之间也是暗地里相互攀比相互猜疑相互较劲儿的，无非是想引起老板的重视、谋取老板的信任、争取老板的好感，获得自身的发展。我们都是井底之蛙，眼里就盯着一些蝇头小利。在争权夺利的职场之中，难免有种种变故和不时之需，平时多注意积累各方面的因素是很必要的，如人际交往、人事关系的积累，上面和下面的各种情况的积累，知识的积累，工作经验的积累，生存智慧的积累。所谓“有备无患”。有了足够的“积累”，即可以“以逸待劳”。
“管理老板”也要象对待其他工作一样，一定要有足够“积累”而后纹风不动冷眼旁观，静观其变笑看风云。
第三部分打破职场天花板（1）
做了吴氏集团后勤主管的勾践有些急功近利，他想趁机爬得再高些，那样更有利于他把握吴氏集团的情况，甚至最终把握公司的命脉。不过这只是他个人的想法，他要借助拉上关系的同事、下属的力量来创造些业绩，也就是将后勤工作和公司总体的发展规划紧密挂钩，一职多能，联合其他部门挖掘新项目，如将食堂扩展向社会以至与酒店‘并轨”，把卫生工作的终端转向“回收再利用”，广泛联系社会扩大影响，提高声誉。
在勾践春风得意，正欲着手大展宏图时，范蠡却让他马上从后勤主管的位子上主动撤下来。
勾践说：“我刚熬上来，怎么还要往下撤呢？这岂不是错失良机，不战而退，难道还要‘明哲保身’吗？”
范蠡没有直言，而是给勾践讲了一个在《职场寓言》中的故事。
“鹰和狐狸发誓交朋友，并搬到一起住以巩固友谊：一个在树上，一个在树下的灌木丛里。不久，它们开始生儿育女。一天，鹰缺少食物，就趁狐狸不在，把小狐狸抓去给小鹰吃了。狐狸知道后悲痛不已，但它没有鹰会飞的本领，只能站在远处诅咒。后来有一次鹰从祭坛抓一根燃烧着的羊肠飞回窝，不小心把窝点燃了，小鹰被烧死并掉到地上，狐狸跑过去，把小鹰吃了。这是伊索寓言，对于现在的人来说，我们也可以把他当成职场寓言来分析，它对职场的启示起码有三点——
第一、高高在上的人是很难交朋友的，纵使你有狐狸般的狡猾，当它的生存受到威胁时，你也难免给‘做’了。因为就算它的本事再大，也有力所不逮的地方，肯定先从力所能及处下手——‘职场’永远是一个充满实用主义的场合。现实中，我也见过有上下级能成为好朋友的，但不知灾难来临时还是不是这样？也许吧，生活中确实有些人一辈子只买一注彩票就中了500万的，也有的人在一天之内给雷击ｎ次的，怪不得别人，只能怨自己！
第二、不要相信誓言（包括承诺）。这几年来一直在提倡‘诚信’，这从另一方面说明我们的诚信状况是何等糟糕！”
勾践插言说：“是啊，那天跟下属聊天，说起国内经济领域的骗子为什么这么多，我说是因为在咱们这做骗子活得太舒服了，一个老实人借债还钱认为天经地义，一个骗子借债还钱债主却感恩戴德……他们纷纷点头。”
范蠡接着说：“我们还处在一个经济意识突然觉醒的时期，衡量某人是否成功，标准几乎只有一个：看他的钱多不多。而偏偏国人少有真正的信仰，一切从自身利益出发。这样，一个人做骗子时，既无外在的道德压力，又无内心的信仰约束，怎么不逍遥自在！在一个骗子横行的地方，怎么能相信誓言呢？
“第三、不要相信什么因果报应。这个世界是根据狗打架的原理建立的，一个人能爬上一个高位，通常要踩扁不少人的脑壳，泯灭了不少自身的良知，所以它从心底里是不相信这一套的——老鹰抓小狐狸时也肯定没想过。但他为什么偏偏要来宣扬呢？意思就是叫大家不要学他，这样他的位置就可永世无忧。这寓言的结局虽然是恶有恶报，但让他干‘抓一根燃烧着的羊肠飞回窝’的傻事，比一个人在一天之内给雷击ｎ＋１次的概率还要低得多。还是想想别的办法吧。
“联系一下你目前的状况，首先你和你的下属不会是真正意义上的朋友，更何况时间这么短，没有根基可言，也就无法取得诚信，夫差也不会真的就信任你了，他也不会放开了任你做，只会挟制你，而你则一不小心暴露了自己的目标，人家觉得你有野心岂不是费力不讨好前功尽弃？”
勾践想了想，说：“那么，也不必退下来，大不了我不做什么，只把本职工作做好，养精蓄锐吧。反正这样也不错。我也开始习惯了。”
范蠡沉吟了一下，说“记得有人在做生物实验时，把一只青蛙放进装有沸水的杯子时，青蛙马上跳出来，但把一只青蛙放在另一个温水的杯子中，并慢慢加热至沸腾，青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去，到它发现太热时，已失去力量跳不出来了。这个寓意是说、大环境的改变能决定你的成功与失败。大环境的改变有时是看不到的，我们必须时时注意，多学习，多警醒，并欢迎改变。太舒适的环境往往蕴含着危险。习惯的生活方式，也许对你最具威胁。要改变这一切，惟有不断创新，打破旧有的模式。觉察到趋势的小改变，就必须‘停下来’，从不同角度来思考，而学习，是能发现改变的最佳途径。还有一个历史故事，是说刘备的儿子刘禅的。”
勾践说：“你是说那个‘乐不思蜀’的故事吧！”
范蠡说：“我想你也明白我的意思。”
第三部分打破职场天花板（2）
勾践说：“我只是说如果你觉得我有些激进会适得其反，那么我们就平静平静，稳扎稳打，我好不容易当了主管就下来那才是前功尽弃呢！”
范蠡说：“听过下面这个寓言吗？有一天，龙虾与寄居蟹在深海中相遇，寄居蟹看见龙虾正把自己的硬壳脱掉，只露出娇嫩的身躯。寄居蟹非常紧张地说：‘龙虾，你怎可以把惟一保护自己身躯的硬壳也放弃呢？难道你不怕有大鱼一口把你吃掉吗？以你现在的情况来看，连急流也会把你冲到岩石去，到时你不死才怪呢？’龙虾气定神闲地回答：‘谢谢你的关心，但是你不了解，我们龙虾每次成长，都必须先脱掉旧壳，才能生长出更坚固的外壳，现在面对危险，只是为了将来发展得更好而做出准备。’寄居蟹细心思量一下，自己整天只找可以避居的地方，而没有想过如何令自己成长得更强壮，整天只活在别人的羽翼之下，难怪永远都限制自己的发展。其实，每个人都有一定的安全区，你想跨越自己目前的成就，就不要划地自限，勇于接受挑战充实自我，你才会发展得比想象中更好。而对于那些害怕蜕变和危险的人，危险是无处不在的。”
勾践说：“我不是害怕‘蜕变的危险’，我是觉得没有必要退下来。”
范蠡说：“你在这个位置其实对你没有什么好处，因为随着时间推移，会使你不断卷入那些繁琐的公事和复杂的人事关系，你和你的同事、下属们建立的友好关系就会淡下来，这是客观环境和你们所处的地位所导致的必然结果，人与人的性格习惯千差万别，在一个地方时间一长，大家天天接触难免有些摩擦，这也不利于你今后的大方向。还有伍子胥也不会就此放过你，他会想法说服夫差更加约束你，使你难以进展以至荒废时光，而且他们会找你一朝之错把你拉下马，这是早晚的事。所以，你倒不如以退为进，你不仅要退下来，还要主动调到别的部门从底层做起，这不是退缩，而是‘声东击西’之策。一是让自己下来麻痹伍子胥和夫差他们，使他们对你放松戒备，二是换一个环境有利于全面地了解公司事务，交一些新的朋友，扩大自己的人际圈，拉拢更多的人，乃至更多潜在的‘客户’，同时你这种做法还会迎来更多的人的钦佩会使你具有更大的亲和力。”
勾践半晌无语。
没隔几天，勾践在办公室翻阅文件，接到郑旦打来的电话，郑旦告诉他，伍子胥又在夫差面前说他的坏话，什么拉帮结伙攀高结贵之嫌、居心叵测鹊巢鸠占之志，说得夫差似乎有些动摇，郑旦让勾践最好不要锋芒外露了，枪打出头鸟，一招不慎就很可能被夫差逐出“吴氏”。
勾践听了不禁心头一颤，思前想后，还是范蠡有先见之明。
勾践向夫差提交了辞呈，说明自己想辞去后勤主管之职，再下基层好好锻炼锻炼。
夫差看了对勾践说：“你这是为什么呢？”
勾践说：“自己资历尚浅，时间长了难以服众，恐怕有愧于夫总您，所以，您让我做这个位子时我就打算临时做一段，因为当时工作需要，现在已经踏上正轨，我想退出来，还是从基层做起，以实际的绩效来说话，多做一些下面的工作，毕竟我还年轻。您看，后勤现在的‘良好状态’，主要是靠上面的拨款维持的，而下一步的改革就是将其企业化，自己找吃的，到那时，也靠市场‘给吃’的，在公司内部也形成一个良性循环的竞争机制，而这个交给别人做最好，否则就会有人说我好大喜功，不如我先行去别的部门，另外，我怕自己会成为一个‘酒囊饭袋’，不如在下面踏踏实实地做事，也会堵住别人的闲话。”
夫差一直看着勾践。勾践表现的很自然很诚恳。夫差让他再考虑考虑。
勾践说：“夫总，我考虑了很久才下定决心的，我知道，您提拔我当后勤主管也顶着不少压力，有很多主管对我有看法，为了您和您的威信，我也应该下来。”
夫差若有所思地沉默片刻，说：“那么，你打算去哪个部门呢？”
勾践说：“我想争取去直接为公司创造财富的部门工作，在这个激烈竞争的社会，我只能拿成绩说话。”
夫差说：“你去营销部门怎么样？”
勾践说：“我有信心。”
夫差说：“那里的主管是我的老部属，只是你到那儿去没有现成的管理职位。”
勾践说：“我可以跑跑推销。”
夫差说：“那是个苦差事，是下面做的。”
勾践说：“我既然去别的部门，自然属于那儿的新人，缺少经验，还是从最底层做起，这样才不遭人议论，也不会影响其他人的利益，我很希望有这样的锻炼机会。”
夫差说：“你有这样的勇气，能上能下，我实在是没有想到，我想即便是有些人对你有偏见也终究会对你另眼相看的，你这样做对我来说，也是一个顾全大局安抚人心的策略，不过只是有些委屈你了，没想到你能够主动而诚恳地提出来，甘愿把自己降格，这足以让那些对你疑神疑鬼的人无话可说了。好啊！好啊！等过了这个阶段，大家对你没什么猜忌和顾虑了，我会重新给你一个最好的安排的。如果你觉得可以，那我就给那边打个电话，你直接过去就行了。”
勾践说：“就去营销部吧，我不会让您失望的。”
夫差便给营销主管打了电话然后对勾践说：“如果有什么事儿，尽管打电话给我。”
“谢谢夫总。”勾践说。
第三部分“声东击西”——管理老板第六计
勾践手记：
“声东击西”，用计出奇制胜，以假象造成敌人的错觉，来伪装攻击方向的谋略。兵法有云：“声言击西，其实击东。”虚张声势，目的在转移敌人目标，使疏于防范，然后乘其不意，攻其无备。即凡对任何一件事，为了要消除当前人为阻力，减少本身损失，一定要设法分散对方力量，或松懈其意志，才可以乘虚而入，达到目的。
此计用于“管理老板”方法很多，或混淆视听，增加对方顾虑；或“故布疑阵”，分散上司和职场对手的注意力，削弱其“防卫”，但本身的企图和行动却要隐而不露，令其不知所以，并时刻要争取主动。比如把卖力地工作说成是“为责任，为事业，为了实现自我价值”，而不暴露出“受到领导赏识，被提拔重用”的真实目的。又比如遇到职场“瓶颈”，没了上升的空间，原地踏步只能使得自己尴尬不堪，使得人际关系久而生变，发现自己一抻脖子，头就触到了“天花板”。天花板的形成因素很多，也许是“惯例”也许是“人事”，也许仅仅出于某些原因被老板和同事猜疑而形成的，这块天花板材质过硬，顶或是撞显然都行不通。那么你则需要寻找天花板外的海阔天空，假如你非要争取打破天花板，结果很可能是天花板纹丝不动，自己却“粉身碎骨”。你若还留在此公司，这时候，不妨选择转岗，换一换位，“曲线救国”，寻求新的发展天空。假如天花板的形成是因为主观能力还不够，那么必须对自身做个�