提供一个协调世界经济的平台。像施米特说的那样：〃Google可寻求的市场的总和就是整个世界的国民生产总值。〃
施米特说：〃这就是我们的市场。〃
也就是说，Google不仅要巩固在自己支柱产业搜索界的地位，还要进军现在属于易趣和亚马逊的市场。更令人惊奇的是，随着网上购物者和销售者数目的增加，Google的AdWords服务从广告转向了类似易趣的模式。易趣的利润和收入和Google的增长一样快，这决不是巧合。在完美市场中，需求仅仅是可计算的信息，供给也是，给它们两个牵线搭桥就可以发大财了。
所以说Google正在试图取代易趣，成为全球商品交易的市场。这个目标够远大了吧？但是人们对它的期望就仅限于此了吗？如果你调查一下Google公司外部关心Google动向的人们的看法，仔细倾听公司高级工程师和领导的声明，那么就你就会发现Google的雄心可不止于此。
微软就是一个很好的例子。在过去的30年中，微软成长为世界上最有价值的公司之一。比尔·盖茨在20世纪70年代末曾经提出让每张办公桌上都有台电脑，每台电脑都使用微软的产品这样一个目标。当时，它听起来像天方夜谭。但是微软的确实做到了，在发达国家20年就实现了这个目标。
现在让我们仔细分析一下Google远大的目标吧，那就是搜集世界上的所有信息并且使人们能够方便地找到它们。注意一下，〃搜索〃这个词并没有出现在这一目标里。因为说到底搜索只是一个工具。施米特说Google想帮助人们找到任何东西，那么这些东西是如何被找到的呢？
答案很简单，那就是不要把搜索的范围只局限在每台桌上都有的电脑上，相反，整个世界都应该被计算机化。许多Google策略观察家们说，这正是Google应该做的。
让我们进一步剖析Google的目标。什么是信息呢？说到底，信息就是描述某种事情的数据。它可能是网上的一个文档。但是如果你认为信息仅仅指的是文档的话，那你的思路就太窄了。它还可以是你的GPS定位钥匙所在的位置或者迈阿密郊区商店货架上一包帮宝适的价格。如果Google在短期内的成功给了我们一些经验的话，那就是：任何有价值的东西都应该加入Google的索引。如果整个世界都加入索引那会怎么样呢？
第65节：创造未来3
作者：＇美＇约翰·巴特利
如果把现实世界和万维网结合起来的想法让你头疼的话，那就吃片阿斯匹林吧。我们周围都是信息，但是Google如何帮助人们找到自己所需要的信息呢？
这就是需要网络操作系统的时候了。回想一下微软曾经成功地使每张桌上都有了一台电脑，每台电脑都使用了视窗操作系统。下一步就是把每台电脑都与其他电脑连接起来，这就形成了所谓的因特网。但是接下来该做什么了呢？
据许多前沿计算机科学家和理论家说，网络正在逐步成为继微软视窗后的又一个计算平台。它就像微软视窗操作系统一样，拥有权属于一个人，使用权却属于每一个人。网络正在把网络和现实世界中的任何事物联系在一起，不管是一个台式电脑、一部手机、一辆汽车还是一串钥匙。因此从理论上讲，在网络平台上提供大量服务的公司成功的可能性最大。当说到大量服务时，没有比搜索更有用的了。
Google的目标是搜集世界上的所有信息并在人们需要的时候提供给他们。这些信息包括了像文字处理和表格处理（微软现在的主打产品）这样比较普通的应用到更现代化的服务比如VOD（视频点播）、个人信息储存或者远程教育。许多专家认为在不久的将来，我们会在Google网络系统的巨大的平台上储存所有可以被数字化的东西，比如我们的音乐、照片、工作文件、录像和邮件。
换句话说，在成立短短7年之后，Google已经成为一个巨大的平台，利用它我们可以方便地使用在未来的数字生活中可能出现的任何应用和服务。Google将来会成为一个电话公司？电缆公司？大学？还是易趣、亚马逊、微软、Expedia和雅虎的组合体？这些前景都是可以预见到的。而且这正是Google吸引我们的地方。没有什么比拥有广阔的发展前景更让人陶醉的了，而Google就拥有这种前景。
就相关问题，我曾和公司元老之一苏珊·沃吉西基（SusanWojcicki）进行了探讨。最后我问她是否认为社会各界对Google的期望对他们来说已经成为了沉重的负担。
她凝视前方说：〃有时我感觉自己像是走在一座20000英尺高的桥上。如果往下看我会掉下去的。所以我还是心无旁骛地前进吧。〃