我就讲这些,希望同志们回去之后,睡不着觉的时候,认真的想一想。是不是这么个道理?”
政委讲完之后,参谋长开始了他的结束语:
“同志们,我们,今天,在这里隆重召开了团公开处理李祐乾同志违纪行为的大会,就是要通过对李祐乾同志的处理,希望同志们认识到自己的职责,认识到自己的差距,为自己下步工作,有一个良好的开端。
回去之后,各营、连,要以支部为单位,组织官兵进行讨论。
会议就进行到这里,散会!”。
别人不知道,是什么样,但是,这次大会对杨文斌的触动非常大。
相信,在其他的地方大学生干部中的触动也是非常的大。
因为,据杨文斌了解,从七年之前,国家就开始加大了从地方大学毕业生中间选拔干部,到部队献身国防,奉献青春的工作。
每年都有上千人的地方大学生干部,融入了部队。
可以说,每个人来的时候都是怀着满腔报国之志,撸开袖子,准备大干一场。
但是,大浪淘沙。真正,在部队,干的比较出色,非常优秀的,也不是很多。
绝大部分,地方大学生干部,和军队院校学员一样,经过基层的磨炼,慢慢的同化了,他们整天,忙于管理,教育,保障等日常工作中,为部队默默地做着奉献。
但是,确实也有个别的地学生干部,厌倦了部队的生活。每天想他的就是,什么时候让我转业,到地方去工作,这一种,燥乏味单调没有自由的日子,已经过够了。
可是,对于地方入伍的大学生干部,总部对他们的转业有着严格的规定。
由于,来的时候就是副连职排长,那么转业必须也得到35周岁。不到35周岁如果没赶上裁军,轻易不会让转业。
个别及特殊情况的要想转业,也得干龄满六年,也就是说如果24岁。那么,在部队也得干到三十岁。
所以,每年能够转业的地方大学生干部,是微乎其微。
就是今年,六十多名转业干部将转赴地方。
而其中,能够转业的地方大学生干部也仅仅给了两个。
占了全团十分之一以上的干部,是地方大学生干部。如果他们的队伍不稳定,势必会影响整个干部队伍的稳乏'。
“所以,这次处理李祐乾,加大力度进行劳动教养,也是对于那些不安心本职工作的,地方大学生干部的一种鞭策。
必须干好本职工作,必须向上努力,这样的话才有发展的空间。
而如果每天庸庸碌碌,无所事事,破罐子破摔,甚至带头违法违纪的话,对待他们的,就会是这种悲惨的结果。
这个教训是沉重的,宛若泰山押顶,需要切实吸取。
第三一四章 教育,筑牢倾向性问题的思想防线()
对于杨文斌来说,教训主要有两个方面:
一个是对干部的管理教育,不能失之于松,失之于软,失之于散。特别是对地方大学生入伍军官的教育。要有针对性地进行指导、帮带。
另一个是对士兵的管理教育,必须严格起来。
在严格要求的基础上,防止出现管理真空。要对人员管理加强各个环节的管控。
同时,还必须加强教育。通过思想教育,使战士有自己的奋斗目标,有自己的理想。愿意爱军习武,愿意在部队长期服役,愿意接受纪律的监督。
第三个还要加强关爱。在对战士加强管理教育的同时,在其本人或家庭有困难的时候,干部要及时靠上去,帮助战士解决实际困难。
所以,面对打骂体罚、私自离队等倾向性问题,必须要加强思想政治工作,要从思想上解决问题,从源头上解决问题。
经过多年的部队生活磨练,杨文斌觉得,对一个单位的管理,特别是对人员的管理,无非就是这么几个手段。
第一个是思想教育。这是解决认识问题。通过思想教育,来提高官兵思想觉悟,明确人生目标,增强干工作的动力。通过法规教育,使官兵知道应该干什么,不应该干什么。懂得从思想上,来约束自己的言行。
第二个是行政管理。就是,通过建立一套行之有效的制度,使人人、时时刻刻都在制度的有效监督制约之下。管理更多的,管的是行为,保证制度的落实,使其在末端得到有效的贯彻执行。
第三个是心理疏导。就是,对不能单纯用思想教育和行政管理来解决的心理问题,运用心理科学的手段,来进行有效的疏导,缓解心理压力,保持健康的心智状态。
第四个是奖励和惩罚。对思想、行为等方面,表现得好的,要进行奖励,奖励既有精神上的奖励,比如,提前晋职职晋衔,立功受奖,也有经济上的措施,比如发放奖金等。
惩罚的措施,包括给予纪律处分,停发岗位津贴,停发年终奖励工资,给予劳动教养,移送司法机关等等。
这几种手段必须综合运用,才能够取得成效。
针对这段时间,营里接连出现打骂体罚、私自离队等问题,杨文斌,提议召开了营党委会,进行了深刻的反思,查找了原因,明确了下步改进的措施。
在营党委会上,杨文斌对产生打骂体罚、私自离队的原因,进行了深刻的分析:
“产生打骂体罚的原因,是多方面的。
第一个是思想认识上有偏差,这是表现在主观方面的。
作为一些干部骨干,带兵观念比较陈旧,信奉拳头底下出好兵,打骂体罚管用、来的快等想法,造成出现了这种事情。
同时官兵法纪意识不强,缺乏令行禁止意识,在各级三令五申禁止打骂体罚的情况下,仍是触碰高压线。典型的心中无敬畏,行为无底线。
加之,对打骂体罚的后果影响估计的不足,存在侥幸心理。总是认为战士是自己带的,自己的兵自己打几下,不会有问题,战士也不会向外反映。
二是,从客观上来分析的话,各级对骨干的教育管理不到位。
存在着重使用、轻培养,重结果、轻过程的现象,对于班长骨干,就是一个要求,要训好,要管好,别出事儿,不管是采用什么方法手段达到的。
同时,也存在教育不到位,虽然搞了,但未入脑入心的问题。
有的时候,政治教育满足于要求提了,道理讲了,但是观念和思想没变,没有赶到实际的效果。
特别是,在教育管理上面有漏洞。
应该说干部骨干的行为,时刻都应该在在连队和营队的视野之内,但是有时候,由于灯下黑。营连反而没有及时掌握情况,进行及时有效的处理,造成了打骂体罚现象的蔓延。
再一个方面,是兵员的素质比较复杂。从战士的来源看,他们的经历,家庭,都不同,遇到一些事情,他们的想法和感受,以及采取的应急方式,就会不同。
同样挨了打,有的人会忍,有的人会反抗,有的人会跑。
以上是打骂问题的原因。
再说私自离队问题。
从主观上看,出现私自离队问题的,无论是干部还是战士,都存在着这样几个问题。
一个是不安心服役,信仰还不坚定,政治意识不强,手机管控不严格,自我要求不严格,尽管平时教育也搞了,笔记也做了,但是效果不是很好。因此,官兵出现类似的问题的时候,会采取极端的方式。
再一个,军地协调机制也不够健全,对私自离队问题,缺乏有利的措施的制约。特别是家住农村的,平时也不涉及什么公积金、医保等等问题,这更造成了战士的有恃无恐。。
造成打骂体罚和私自离队现象的总根源,主要是“两化”条件下的影响,就是在市场经济条件下影响,信息化条件下的影响。
站在基层组织的角度来分析,营连党委也存在自己的责任。
一是党委支部,对预防打骂体罚,做好经常性思想工作的重要性认识不到位。
虽然,在一些会上强调了,但是,工作的落实环节抓得还是不够。
二是组织功能弱化。党支部、团支部,军人委员会三大组织活动,不够经常,民主渠道不够畅通,党员和思想骨干的作用发挥不够明显。
三是基层干部骨干,思想工作能力弱,对新形势下带兵特点规律的认识不深,研究不透。
干部骨干面对复杂的兵员成分变化,不会做思想工作,说理说不清,工作做的不细,遇到棘手问题,可就没有办法了,于是才采取打骂体罚的手段啊。
要想从根本上解决和打骂体罚的问题,杨文斌觉得需要以下几方面的工作去做。
一是党委、支部要高度重视,要更新观念,干部骨干要履行职责发挥作用。……
二是要加强教育培训,切实确实提高干部骨干抓经常性教育、经常性管理教育两个经常性工作的能力。……
三是要开展好相关配合活动,开展战友情、战斗力大讨论,切实融洽内部关系。……
四是应该放下包袱,开动武器,高标准完成年度各项任务。……”
第三一五章 打群架,基层最忌讳的事()
以营党委会为开端,一营开启了“战友情,战斗力“大讨论。
各连回去后,按照营党委会的部署,也分别召开了“战友情,战斗力“大讨论,结合本连实际情况,开展了“查兵情,知兵难,解兵忧”活动。
通过团里的公开处理私自离队干部,军里的严厉处理打骂体罚战士的班长,干部骨干受到了一次深刻的思想教育,更加增强了法纪意识。
毕竟,与自己受到严肃的纪律处分相比,打骂体罚所带来的快感,只是暂时的,效果,更是暂时的。
不值得啊!
经过一星期的教育整顿,各连存在的一些官兵关系,兵兵关系不正常的问题,通过官兵之间,兵兵之间的谈心交心活动,有过矛盾的,缓解了;有过隔阂的,消除了。相互之间加深了理解,融洽了内部关系。
官兵们集中精力,投入到了半年军事训练考核准备工作中。
营队建设从应对倾向性问题上抽身出来,走上了正轨。
杨文斌,也难得的,安静下来了几天。
这天傍晚,他正在办公室,悠闲地看着省电视台的新闻联播,突然,营部通讯员风风火火地从外面跑了进来。
杨文斌,看他呼哧带喘的跑,问道:“怎么了?什么事情这么着急啊!”
营部通信员姓杨,叫杨正业。
杨正业说道:“教导员,你不知道啊!刚才,我正好从团机关楼前经过。看到八连和五年打起来啦。”
“什么?两个连队打起来了?不可能吧?”,杨文斌问道,“有干部参与吗?”
“五连,我倒没看到。我只看到八连,一群战士,拿到镐把铁锹,气势汹汹的向着五连的方向冲去。
八连的指导员,拿着个锹把,在那里阻拦碰着,谁冲的前面他就不管哪里给一下,冲在前面的战士就给打回去了。这不,好几个战士都让他给打了好几下。
战士们看指导员真是狠命地拦,就没有再往前冲,被拦下回连队了。
但是这个事情没有完。
听说,他们连队的几个战士,让五连的兵给打了。所以其他战士要去报仇,才会出现刚才这个情况。”
“怎么会出现这个情况呢?”杨文斌问道,“具体是怎么回事?没有听说吗?”
“听说啦,事儿本来不大。
五连这周,负责团里小南门儿垃圾场的清理。
参谋长本周是值班首长,这周在交班会上特意强调,垃圾池里只允许倒生活垃圾。坚决不允许倒建筑垃圾。
如果哪个单位,要把建筑垃圾扔在垃圾池里的话,就由哪个连负责把整个垃圾池的垃圾清走。
可是,八连正在装修荣誉室,几个战士,装了一手推车的建筑垃圾,就习惯性的,要扔进垃圾场的垃圾池里面。可是,五连的战士,由于团首长有话,不让他扔,双方就起了冲突。
当时,五连只有一个哨兵,而八连扔垃圾的,则是有四五个人推着推车来的,五连的战士就吃了亏。
而吃了亏的战士回到了连队之后,就来了几十个战士,把倒完垃圾往回走的八连的那几个战士也给打啦!
所以,八连的战士又要集体出动来报仇,指导员看他们都拿着镐头和锹把,怕闹出人命了,所以拼着自己的命,把本连的这些战士撵了回去。”
杨文斌听了,心里有了一个基本的判断,这是战士与战士之间的冲突。
其实,团队最讨厌最忌讳的就是连与连之间打群架。
因为一旦打了,不好处理,一般情况下就是双方各打五十大板。但是里面也是有是非曲直的。
这件事儿,究竟,团里一定会处理。因为,这是影响,连与连之间、营与营之间关系的一件大事。
如果处理不好,会严重影响团队的凝聚力和战斗力的。
其中的关键,主要还是看连队干部在其中所起的作用,是阻止打架,还是支持打架或者是默许打架,这很重要。
杨文斌,在机关当干部股干事的时候,听老一点的干部说,宣传股,最不爱组织的活动,就是足球比赛。
杨文斌,当时刚到政治处,还不太明白。足球比赛有什么不好组织的,难道他们作为文艺活动的组织者,连足球比赛都不会组织吗?
当时老干事给了他解释:不是不会组织,而是因为如果组织了,人太多,局面不好控制,经常会因为,踢了一场足球,双方对打了一架,下手没轻没重的,若有人住了院,还得再陪医药费。
杨文斌刚开始还不信,怎么可能呢?
裁判都是干什么吃的?裁判的权威体现在哪里?两个队不都得听裁判的吗?
直到有一天,他亲自,观看了,乐队和六连的足球比赛之后,他才相信,宣传组不组织足球比赛,真的是明智的。
当时那场比赛,乐队上了,11人,六连上了,11人。乐队队长,是乐队足球队的队长。而六连的连长也是六连足球队的队长。
双方队员的体力都非常好,在足球场上卖力的跑来跑去。但是,技术,真的是不怎么的。
就在杨文斌这样,对足球不怎么熟悉的半个外行人看来,双方不是在踢球,而是在踢人。
因为他们的战术不是盯着球,而是盯着球员。
谁的技术好,就想让谁早一点下场,一次次故意犯规是经常的事情。
当时,杨文斌都有些看不下去了。
双方的队员踢着踢着,都有些急眼了。
这时,赛场上出现了最紧张的局面。
只见乐队队长带着球,连过了三个人,眼看着就冲到了六连的球门跟前。
只要他脚用脚轻轻的临门一脚。就会射进对方的球门。
这时,六连的一名排长,从斜刺里冲出来,拿出一百米冲刺的速度,从后方杀了上来,他没有来得及到前面来阻挡队长的射门,而是从后面冲着队长的右腿,他来了一脚。
队长,吃痛倒地。
也顾不得踢球儿了,当时倒在地上,抱着大腿哼哼了起来。
乐队的战士们,不干啦,涌上来几个战士,冲着那名排长,也飞起了脚。
这时,六连的战士看排长要吃亏,也从后面,冲上来支援。
于是双方由踢球而变成了踢人。
现在想起来,
小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。
赞一下
添加书签加入书架